5 trang web bất động sản hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Dân số trẻ, tầng lớp trung lưu ngày càng tăng, các khoản đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng ở một trong những nền kinh tế đang phát triển nhanh nhất thế giới đang thay đổi toàn cảnh bán lẻ ở Ấn Độ. Dưới đây là những sự thật thú vị và xu hướng định hình tương lai của ngành bán lẻ ở Ấn Độ.

Thay đổi nhân khẩu học và tăng trưởng thu nhập bình quân đầu người

Diễn đàn Bán lẻ Ấn Độ nhận thấy có một số nguyên tắc cơ bản về kinh tế vĩ mô tiếp tục thúc đẩy “tiềm năng cao" thị trường bán lẻ.

1. Dân số tăng nhanh

Ấn Độ có lớn thứ hai dân số thế giới (ước tính là 1,35 tỷ người vào năm 2019) nhưng dự kiến sẽ vượt Trung Quốc hàng đầu trong 40 năm tới. Hiện nay, Ấn Độ chiếm 17% dân số thế giới và 3% tiêu dùng toàn cầu.

2. Dân số trẻ

Trong khi phần còn lại của thế giới đang phải vật lộn với tác động của dân số già, 47% dân số Ấn Độ dưới 25 tuổi. Hơn nữa, Ấn Độ được dự đoán là quốc gia trẻ nhất vào năm 2020. Thời báo New York giới trẻ Ấn Độ háo hức đón nhận các thương hiệu phương Tây như áo phông của Benetton, bánh pizza Domino và sôcôla sữa của Cadbury, cũng như trải nghiệm mua sắm tại các trung tâm mua sắm kiểu Mỹ.

Người tiêu dùng trẻ thúc đẩy doanh số bán hàng trong lĩnh vực thời trang, thực phẩm và đồ uống, nhà hàng phục vụ nhanh và điện thoại di động. Những người tiêu dùng này sẵn sàng thử nghiệm và chấp nhận các nhãn hiệu mới.

3. Tăng thu nhập bình quân đầu người

Thu nhập bình quân đầu người tăng gấp bốn lần từ $452 USD vào năm 2000 lên $1.593 USD vào năm 2015. Người tiêu dùng hiện có thu nhập khả dụng nhiều hơn. Người tiêu dùng Ấn Độ ngày càng có xu hướng mua các sản phẩm có thương hiệu cũng như hàng hóa và dịch vụ tập trung vào sự tiện lợi và cuộc sống lành mạnh hơn.

Điều quan trọng cần nhớ là mức trung bình không nói lên toàn bộ câu chuyện vì vẫn còn sự bất bình đẳng đáng kể trong phân bổ của cải ở Ấn Độ ngày nay. Trên thực tế, chỉ có khoảng 6% dân số là thị trường mục tiêu cho các nhà bán lẻ lớn muốn gia nhập thị trường bán lẻ Ấn Độ.

Tuy nhiên, 6% của dân số khổng lồ của Ấn Độ đại diện cho khoảng 80 triệu người dân, hoặc gần như toàn bộ dân số của Đức và hơn cả Pháp, Anh, Ý hoặc Tây Ban Nha. Thị trường Ấn Độ không thể không kể đến các nhà bán lẻ hay tiếp thị.

4. Thay đổi cơ cấu hộ gia đình

Các gia đình hạt nhân đã tăng lên 13% trong hai thập kỷ qua, bao gồm 70% của tất cả các hộ gia đình Ấn Độ. Các gia đình hạt nhân có xu hướng chi tiêu nhiều hơn 20-30% so với các gia đình chung.

Ngoài ra, khi ngày càng có nhiều phụ nữ tham gia vào lực lượng lao động, sẽ có những nhu cầu mới đối với các dịch vụ trợ giúp người tiêu dùng bận rộn và thiếu thời gian. Xu hướng này dự kiến sẽ tiếp tục. Diễn đàn Kinh tế Thế giới báo cáo rằng 82% phụ nữ trả lời cuộc khảo sát gần đây cho biết công việc lý tưởng của họ sẽ là toàn thời gian bên ngoài nhà.

5. Đô thị hóa

Đến năm 2025, 38% dân số Ấn Độ sẽ sống trong các thành phố của nó. GDP bình quân đầu người đô thị của Ấn Độ có tốc độ tăng trưởng dự kiến là 6% từ năm 2005 đến năm 2025. Điều này có nghĩa là số lượng hộ gia đình thành thị có khả năng chi tiêu tùy ý thực tế có thể tăng lên gấp bảy lần. 89 triệu hộ gia đình vào năm 2025. Điều này cũng có nghĩa là sẽ có nhu cầu lớn để nâng cấp cơ sở hạ tầng đô thị của Ấn Độ.

Cảnh bán lẻ

Dân số trẻ của Ấn Độ, tốc độ đô thị hóa ngày càng tăng và thu nhập tăng có nghĩa là thị trường bán lẻ của nước này được dự đoán sẽ phát triển ở mức 12% so với năm trước, vượt qua $1,1 nghìn tỷ USD vào năm sau. Hiện tại, ngành bán lẻ của Ấn Độ chiếm 10% GDP và khoảng 8% việc làm (1,09 triệu người).

Bán lẻ không có tổ chức so với Bán lẻ có tổ chức

Thị trường bán lẻ của Ấn Độ vẫn bị chi phối bởi bán lẻ “không có tổ chức”. Các quầy hàng trên phố và các cửa hàng nhỏ do một người hoặc một gia đình làm chủ, bao gồm 90-93% của chợ. Trong khi đó, ở các nền kinh tế trưởng thành hơn, bán lẻ có tổ chức chiếm khoảng 80% của tất cả các cửa hàng bán lẻ.

Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là do ngành bán lẻ đang phát triển tổng thể (12% mỗi năm) ở Ấn Độ. Bán lẻ có tổ chức hiện đang phát triển tại gấp đôi tốc độ bán lẻ không có tổ chức.

Hãy ghi nhớ điều đó trước khi 2012, đầu tư ra nước ngoài không được phép vào các nhà bán lẻ đa thương hiệu. Các khoản đầu tư mới của các thương hiệu nước ngoài tiếp tục thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang bán lẻ có tổ chức.

Theo danh mục, thực phẩm và hàng tạp hóa tạo nên 60% của thị trường bán lẻ ở Ấn Độ. Các danh mục nổi bật khác là điện tử tiêu dùng ở 10% và hàng may mặc ở 8%. Quần áo dự kiến sẽ tăng lên nhiều 11% vào năm 2021.

Người tiêu dùng Ấn Độ ngày càng hiểu rõ hơn về các tiêu chuẩn toàn cầu và các phương tiện truyền thông phương Tây. Có một xu hướng ổn định trong số người tiêu dùng là “uptrade”Đến các sản phẩm có thương hiệu, tìm kiếm các sản phẩm chất lượng tốt hơn và trả tiền cho dịch vụ và sự tiện lợi.

Sự thâm nhập kỹ thuật số ngày càng tăng là nguyên nhân một phần dẫn đến sự chuyển dịch sang bán lẻ có tổ chức và mong muốn có hàng hiệu. Năm 2017, Ấn Độ đã chứng minh mức thâm nhập Internet là 37% và vào năm 2018, 26% dân số sử dụng điện thoại thông minh. Sự thâm nhập Internet dự kiến sẽ tiếp tục quỹ đạo tăng trưởng của nó tại 31% Rage tăng trưởng hàng năm tổng hợp (CAGR), cao hơn đáng kể so với 8% của Trung Quốc.

Gạch và vữa

Chín mươi lăm phần trăm tất cả các giao dịch mua bán lẻ ở Ấn Độ đều diễn ra tại cửa hàng và hoạt động bán lẻ có tổ chức đang phát triển. Như với phần còn lại của thế giới, cũng không có khải huyền bán lẻ ở Ấn Độ. Bán lẻ thực tế đang tồn tại và phát triển tốt và ngay cả với sự tăng trưởng dự kiến của thương mại điện tử (xem bên dưới), bán lẻ thực không có nguy cơ đi bất cứ đâu trên tiểu lục địa nhưng vẫn tiếp tục bổ sung và Lái xe bán hàng cho bán lẻ trực tuyến.

Người tiêu dùng Ấn Độ muốn có cơ hội chạm và cảm nhận một sản phẩm. Ngay cả khi có nhiều quyền truy cập kỹ thuật số hơn, chỉ 25% người dùng internet đã mua hàng trực tuyến vào năm 2018. Họ cũng muốn biết mình đang mua một sản phẩm chất lượng. Báo cáo của Makers India 75% người tiêu dùng tiếp tục thích mua sắm tại cửa hàng để đảm bảo rằng tiền của họ được chi tiêu hợp lý.

Cơ sở hạ tầng giao hàng của Ấn Độ vẫn đi sau. Việc người tiêu dùng Ấn Độ mua sắm tại cửa hàng chỉ đơn giản là dễ dàng hơn, nhanh hơn và hài lòng hơn.

Đây là lý do tại sao Amazon gần đây đã mở một cửa hàng thực và mua cổ phần của nhà bán lẻ của Ấn Độ Bán lẻ trong tương lai để tăng hiệu suất của nó trên khắp Ấn Độ. Amazon có kế hoạch tận dụng mạng lưới rộng khắp của Future Retail với hơn 1.500 cửa hàng, bao gồm cả đại siêu thị Big Bazaar.

Thương mại điện tử

Thương mại điện tử bán lẻ ở Ấn Độ đang phát triển với tốc độ ổn định 20% năm này qua năm khác. Khi người dùng internet, nhu cầu về sự tiện lợi và cơ sở hạ tầng mạng đều tăng, do đó, doanh số thương mại điện tử dự kiến (dự đoán sẽ đạt $220 tỷ USD với 530 triệu người mua sắm vào năm 2025). Các ngành hàng nổi bật nhất là thời trang và điện tử tiêu dùng.

Hơn 90% thương mại điện tử có liên quan ở Ấn Độ xuất hiện trên các thị trường như Snapdeal, Amazon và Flipkart. Flipkart điều hành cả Jabong và Myntra. Những thị trường này nhắm mục tiêu đến những người tiêu dùng trẻ hơn, giàu có hơn, có ý thức về thương hiệu. Các thương hiệu thời trang quốc tế sử dụng chợ làm con đường chính của họ vào Ấn Độ, và sự tăng trưởng doanh số bán hàng rất đáng kinh ngạc. Doanh số bán hàng quốc tế trên Jabong đã tăng 145% giữa năm 2016-17.

Hàng tiêu dùng đóng gói

Sự gia tăng dân số, sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và nhận thức về các phương tiện truyền thông và thương hiệu Mỹ cũng đang thúc đẩy doanh số bán hàng trong các danh mục CPG. Doanh số CPG dự kiến sẽ đạt $110.4 tỷ vào năm 2020. Hàng tạp hóa một lần nữa chiếm thị phần lớn nhất trên thị trường khi lĩnh vực CPG phân chia giữa bốn Thể loại:

• Thực phẩm và đồ uống (41%)
• Chăm sóc cá nhân (22%)
• Chăm sóc gia đình (9%)
• Khác (28%)

Hindustan Unilever Ltd, một công ty con của Unilever, có số lượng CPG bán ra lớn nhất trên khắp Ấn Độ với dầu gội Sunsilk, kem dưỡng da Fair & Lovely và trà Brooke Bond. Các công ty CPG nước ngoài phổ biến khác bao gồm Nestle (sữa và mì ăn liền), Procter & Gamble (Gillette và Tide), và Colgate-Palmolive (chăm sóc răng miệng và kem dưỡng ẩm).

Các công ty CPG muốn thâm nhập vào Ấn Độ nên biết rằng sức khỏe và sức khỏe đang trở thành một xu hướng lớn. Chính phủ Ấn Độ đang thúc đẩy thực phẩm tăng cường dinh dưỡng và giảm chất béo, muối, caffein và đường do thiếu hụt dinh dưỡng mãn tính và tỷ lệ bệnh tiểu đường và béo phì gia tăng.

Điểm đau

Trong khi thị trường bán lẻ ở Ấn Độ đã sẵn sàng cho sự tăng trưởng trên các ngành hàng, có một số điểm khó khăn mà các nhà bán lẻ muốn hoạt động ở Ấn Độ cần phải lưu ý.

Chính sách đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)

FDI đòi hỏi các công ty nước ngoài đầu tư trực tiếp vào các doanh nghiệp tư nhân của Ấn Độ, và các quy tắc đầu tư đã từng rất nghiêm ngặt. Những thay đổi chính sách gần đây đã nới lỏng một số hạn chế đầu tư. Ví dụ, trong 2012 Chính phủ nới lỏng chính sách kinh doanh bán lẻ thương hiệu đơn lẻ để tăng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài từ 51% lên 100% (với một số điều kiện nhất định).

Cơ sở hạ tầng

Thiếu bất động sản sẵn có ở các thành phố lớn, cơ sở lưu trữ và cơ sở hạ tầng giao thông tốt tiếp tục là một vấn đề. Các nhà bán lẻ gặp khó khăn là những người không lập kế hoạch đúng đắn cho những thách thức về cơ sở hạ tầng.

Ví dụ, một cuộc khảo sát của PwC Ấn Độ trong lĩnh vực Bán lẻ và Tiêu dùng vào năm 2017 cho thấy 75% của các nhà bán lẻ cảm thấy sự tăng trưởng của họ bị hạn chế do thiếu không gian có sẵn hoặc không gian chất lượng kém. Những người khác không lập kế hoạch cho chi phí tiếp cận dân số phân tán về mặt địa lý vì cơ cấu phân bổ bị phân tán ở cấp độ toàn Ấn Độ.

Ấn Độ có kế hoạch đầu tư $1,39 nghìn tỷ USD vào các dự án cơ sở hạ tầng trong 5 năm tới. Vào tháng 10 năm 2019, Ả Rập Xê Út đã công bố khoản đầu tư của $100 tỷ như một cách để đa dạng hóa nền kinh tế của chính mình và giảm sự phụ thuộc vào dầu mỏ. Nhật Bản là nhà đầu tư tích cực đang diễn ra ở các bang phía đông bắc của Ấn Độ với các dự án đường xá, điện, cấp nước và đa dạng sinh học. Để tăng tốc độ xây dựng đường cao tốc và sân bay, chính phủ có kế hoạch cho thuê các dự án lớn cho các công ty tư nhân.

Một trong những dự án đầy tham vọng nhất là Hành lang công nghiệp Delhi Mumbai. Hành lang được thiết kế để kết nối thủ đô với trung tâm tài chính của Ấn Độ ở Mumbai. Hành lang vận chuyển hàng hóa sẽ đi qua 7 bang và trải dài hơn 1.500 km. Hành lang này sẽ giúp giao thông vận tải và cũng giảm bớt áp lực cho các thành phố quá đông đúc với 24 thành phố sản xuất được quy hoạch dọc theo tuyến đường.

Nền kinh tế bán lẻ của Ấn Độ là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất trên thế giới. Đô thị hóa, dân số trẻ và công nghệ nắm bắt, và cải thiện cơ sở hạ tầng đều cho thấy Ấn Độ đang sẵn sàng cho sự phát triển và ảnh hưởng toàn cầu.

Một điều nữa...

Thương hiệu chiến thắng thực hiện các tiêu chuẩn thương hiệu. Đây là lý do tại sao Bindy giúp thúc đẩy hoạt động và tiêu chuẩn thương hiệu của bạn.