Có thể xây dựng kế hoạch marketing theo cách thức nào

Trang này được in vào May 08, 2022. Để lấy phiên bản hiện tại, vui lòng truy cập //help.shopify.com/vi/manual/promoting-marketing/developing-a-marketing-plan.

Việc tiếp thị có thể khiến bạn bối rối, đặc biệt là trong trường hợp bạn mới bắt đầu bán hàng. Bạn có thể nghĩ rằng tiếp thị quá phức tạp hoặc đắt đỏ đối với doanh nghiệp của mình. Có thể bạn đã thử một hoặc vài ý tưởng nhưng không thành công. Nếu bạn gặp bế tắc, việc xây dựng một kế hoạch tiếp thị có thể sẽ hữu ích.

Bạn nên sử dụng một vài chiến thuật để lôi kéo và giữ chân khách hàng. Mỗi chiến thuật là một phần trong chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị vạch ra cách thức và thời điểm sử dụng những chiến thuật đó. Kế hoạch tiếp thị giúp bạn quyết định đối tượng mà bạn đang cố gắng tiếp cận, điều bạn muốn truyền đạt và cách truyền đạt ý tưởng đó. Hiểu rõ về mục tiêu tiếp thị có thể giúp bạn tìm ra chiến thuật tiếp thị phù hợp với cửa hàng tại mỗi thời điểm khác nhau trong chu kỳ bán hàng dễ dàng hơn. Xem một số bước cơ bản bên dưới để bắt đầu xây dựng kế hoạch tiếp thị.

Tăng trưởng: Nếu bạn cần hỗ trợ phát triển kế hoạch tiếp thị riêng, bạn có thể thuê chuyên gia Shopify.

Bước 1: Xác định thông điệp

Bằng việc sử dụng thông điệp nhất quán và có mục đích trong quá trình tiếp thị cho cửa hàng, bạn cung cấp cho khách hàng thông tin có thể giúp họ quyết định mua sản phẩm. Mỗi lần tạo quảng cáo hoặc một nội dung, bạn nên đảm bảo rằng chúng phản ánh thương hiệu bằng cách sử dụng thông điệp.

Để xây dựng thông điệp, thử viết ra một vài từ để trả lời những câu hỏi sau:

  • Điều gì làm cửa hàng của bạn đặc biệt?
  • Điểm khác biệt giữa bạn và đối thủ là gì?
  • Bạn cần cung cấp cho khách hàng thứ gì?
  • Bạn đại diện cho điều gì?

Sau khi vạch ra ý tưởng, bạn có thể viết thông điệp sử dụng một số từ ngữ trong câu trả lời. Ví dụ: Nếu sản phẩm của bạn khác với đối thủ vì chúng thân thiện môi trường hơn, bạn có thể sử dụng những từ như green và recyclable trong thông điệp.

Bước 2: Hiểu rõ khách hàng

Bạn có thể hình dung loại khách hàng nào có thể đang tìm kiếm sản phẩm của mình. Suy nghĩ về đặc điểm nhân khẩu học của họ: độ tuổi, giới tính, vai trò, tình trạng kinh tế và địa điểm. Khó khăn của họ là gì? Đặc điểm tính cách cụ thể? Càng hiểu rõ về loại khách hàng có thể mua sản phẩm, bạn càng thiết kế được quy trình tiếp thị phù hợp với họ hơn. Bạn sẽ không tiếp cận được tất cả mọi người bằng tiếp thị nhưng sẽ thu hút được những khách hàng có nhiều khả năng mua sản phẩm của bạn hơn.

Phân tích lưu lượng truy cập cửa hàng trực tuyến

Nếu cửa hàng trực tuyến đã có khách truy cập, bạn có thể phân tích lưu lượng truy cập cửa hàng trực tuyến. Bạn có thể sử dụng báo cáo của Shopify để tìm hiểu về doanh số và khách hàng một cách chi tiết.

Bạn cũng có thể thiết lập dịch vụ phân tích như Google Analytics. Với một chút công sức ban đầu, bạn có thể sử dụng những công cụ này để biết khách đang tương tác với cửa hàng trực tuyến như thế nào.

Nếu muốn hiển thị đề xuất về sản phẩm trên trang sản phẩm, bạn có thể thêm mục sản phẩm được đề xuất vào chủ đề cửa hàng trực tuyến của mình.

Bước 3: Chọn chiến thuật tiếp thị

Chiến thuật tiếp thị bạn sử dụng chỉ dành riêng cho cửa hàng và phụ thuộc vào sản phẩm bạn bán, khách hàng và thương hiệu của bạn. Bạn nên chọn chiến thuật phù hợp với doanh nghiệp hơn là cố gắng làm tất cả mọi thứ.

Kế hoạch tiếp thị có thể bao gồm một số chiến thuật sau:

  • nghiên cứu: thu thập ý kiến phản hồi và phân tích dữ liệu
  • định giá sản phẩm: định giá sản phẩm một cách cạnh tranh trong thị trường
  • giảm giá và khuyến mãi: cung cấp ưu đãi giảm giá và lên kế hoạch khuyến mãi
  • phát triển nội dung: tạo nội dung hình ảnh hoặc văn bản dành cho blog, truyền thông xã hội hoặc các kênh khác
  • email: gửi email có thương hiệu đến một phân khúc khách hàng
  • quảng cáo: đặt quảng cáo in ấn, âm thanh hoặc trực tuyến để quảng cáo về sản phẩm hoặc dịch vụ
  • quan hệ công chúng: quản lý danh tiếng và thương hiệu của cửa hàng
  • dịch vụ khách hàng: gia tăng sự trung thành của khách hàng bằng dịch vụ hỗ trợ
  • sự tham gia của cộng đồng: kết nối với nhóm khách hàng trung thành về những mối quan tâm và sở thích chung

Tìm hiểu thêm về cách phát triển nội dung để sử dụng khi tiếp thị cửa hàng trực tuyến.

Bước 4: Đặt mục tiêu

Mỗi ý tưởng tiếp thị bạn khởi xướng nên bắt đầu bằng mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được. Nếu đặt mục tiêu, bạn sẽ biết liệu chiến thuật tiếp thị thành công hay không và có thể điều chỉnh chúng nếu cần thiết. Mục tiêu có thể ngắn hạn hoặc dài hạn và có thể tập trung vào việc thu hút khách hàng mới, có khách hàng thường xuyên hoặc bán một số lượng nhất định sản phẩm, giống như những ví dụ sau:

  • 250 khách hàng mới trong 6 tháng
  • Doanh số sản phẩm 100.000.000 đồng trong một chiến dịch khuyến mãi
  • 75 gói đăng ký email
  • tỷ lệ khôi phục giỏ hàng bị bỏ quên tăng 20%
  • Doanh số tăng 10% so với năm ngoái.

Bạn có thể gặp khó khăn trong việc đặt mục tiêu, đặc biệt khi bạn mới bán hàng. Bắt đầu với những mục tiêu ngắn hạn, để bạn có thể nhanh chóng xác định có đang đi đúng hướng hay không. Phân tích ảnh hưởng của tiếp thị đối với mục tiêu nhỏ và ngắn hạn thường dễ hơn. Nếu bạn gặp vấn đề trong việc đạt được mục tiêu tiếp thị, thử lập kế hoạch dành cho một mục tiêu nhỏ hơn và một mục tiêu kéo dài khó khăn hơn đôi chút. Nếu cửa hàng đạt được mục tiêu, bạn có thể tiếp tục làm việc để đạt được mục tiêu kéo dài, đồng thời vẫn biết được ý tưởng tiếp thị đã thành công.

Bước 5: Chọn kênh tiếp thị

Có nhiều nơi để tiếp thị cửa hàng, bao gồm quảng cáo trả phí, bài viết blog, thông cáo báo chí, truyền thông xã hội và email. Một số kênh tiếp thị phù hợp hơn với mục tiêu ngắn hạn và một số kênh khác phù hợp hơn với việc giữ chân khách hàng dài hạn. Bạn có thể kết hợp nhiều kênh được sử dụng theo nhiều cách để tiếp cận những phân khúc khách hàng khác nhau. Ví dụ: Bạn có thể trả phí quảng cáo trực tuyến để thu hút khách hàng mới và duy trì blog để thu hút những lượt truy cập quay lại cửa hàng.

Cho dù bạn đầu tư thời gian hay tiền bạc vào chiến lược tiếp thị, bạn đều mất chi phí để tiếp thị sản phẩm. Nhớ đặt ngân sách trước khi chọn kênh tiếp thị và bắt đầu phát triển quảng cáo và nội dung.

Bạn không quyết định được nơi tiếp thị sản phẩm ư? Tìm hiểu thêm về cách bán được món hàng đầu tiên.

Thanh toán quảng cáo trực tuyến

Bạn có thể sử dụng quảng cáo trực tuyến để giới thiệu sản phẩm, như Google Ads, Quảng cáo trên Facebook, Quảng cáo trên Instagram hoặc Bài ghim quảng cáo trên Pinterest.

Bạn có thể tạo một số quảng cáo trực tuyến trong Shopify bằng cách sử dụng ứng dụng bên thứ ba và ứng dụng tiếp thị tích hợp. Bạn có thể tạo hoạt động tiếp thị như quảng cáo trên Facebook và tự động hóa như chiến dịch Mua sắm thông minh của Google trong trang Tiếp thị của Shopify. Tìm hiểu thêm về tạo hoạt động và tự động hóa tiếp thị trong Shopify.

Bước 6: Phân tích ảnh hưởng

Phân tích ảnh hưởng của tiếp thị có thể giúp bạn đưa ra quyết định về sáng kiến tiếp thị trong tương lai và tránh lãng phí thời gian hoặc tiền bạc vào hoạt động tiếp thị không hiệu quả. Bạn có thể gặp vấn đề với thông điệp, hoặc quyết định kênh tiếp thị không phù hợp với cửa hàng.

Trong chiến dịch khuyến mãi hoặc tiếp thị, theo dõi tiến độ bằng cách chia nhỏ mục tiêu thành các mốc. Ví dụ: Nếu bạn đang cố gắng tăng lưu lượng truy cập trong cửa hàng thêm 500 lượt truy cập mới trong một tháng, bạn có thể cần chia số lượng này theo ngày hoặc tuần để theo dõi tiến độ. Nếu cửa hàng có vẻ đi đúng tiến độ để đạt hoặc vượt mục tiêu, bạn có thể cân nhắc mở rộng tiếp thị hoặc thêm mục tiêu khác. Nếu cửa hàng không đạt được các mốc, bạn có thể thay đổi để cải thiện kết quả trước khi kết thúc chiến dịch.

Khi kết thúc chiến dịch khuyến mãi hoặc tiếp thị, bạn có thể phân tích kết quả. Bạn có thể tìm kiếm điểm chung trong lưu lượng truy cập cửa hàng và doanh số sản phẩm. Nếu bạn theo dõi tiến độ trong thời gian chiến dịch hoặc khuyến mãi và thực hiện thay đổi, bạn có thể phân tích ảnh hưởng của từng thay đổi.

Nếu bạn muốn xem báo cáo kết quả chiến dịch tiếp thị sử dụng ứng dụng tiếp thị, xem Báo cáo hoạt động tiếp thị.

Bước 7: Lặp lại

Việc lên kế hoạch tiếp thị và phát triển chiến lược không bao giờ kết thúc. Mỗi lần bạn thay đổi chiến thuật tiếp thị, sản phẩm, cửa hàng hoặc thương hiệu, bạn nên xem lại kế hoạch tiếp thị để biết có cần thực hiện thay đổi nào không. Khi có thêm kinh nghiệm, bạn có thể quyết định dễ dàng và nhanh hơn vì bạn hiểu thêm rằng yếu tố nào làm tăng doanh số trong cửa hàng.

Bạn đang tìm kiếm một khóa học chuyên sâu về xây dựng và tiếp thị thương hiệu? Hãy truy cập Shopify Learn để đăng ký tham dự khóa học Cách xây dựng thương hiệu và bán sản phẩm thành công, bao gồm những bài học từ chuyên gia trong ngành về áp dụng cách thức kiến tạo bản sắc thương hiệu, mẹo xây dựng nhận diện thương hiệu qua tiếp thị và các bước để đạt mục tiêu doanh số bán hàng.

17:53 | 23/08/2021


Marketing là một trong những yếu tố giúp gia tăng giá trị, doanh thu cho doanh nghiệp. Theo dõi các bước hướng dẫn lập kế hoạch Marketing chi tiết từ A-Z để đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp của mình cùng Vinalink Academy ngay nhé.

Kế hoạch Marketing hay Marketing Plan được hiểu là một tài liệu toàn diện phác thảo lộ trình triển khai Marketing tổng thể của doanh nghiệp. Bản kế hoạch này sẽ được thiết kế cách thức thực hiện các chiến dịch Marketing và kết hợp với việc sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp để đạt được những mục tiêu trong từng giai đoạn của doanh nghiệp.

Kế hoạch Marketing là gì?

Kế hoạch Marketing và Chiến lược Marketing là hai khái niệm rất dễ nhầm lẫn. Nếu xét về bản chất thì cả kế hoạch Marketing hay chiến lược Marketing đều định hướng giúp doanh nghiệp có thể đạt được các mục tiêu cụ thể.

>>Tìm hiểu thêm về khóa học Digital Marketing Plan tại Vinalink

Tuy nhiên, chiến lược Marketing sẽ trả lời câu hỏi What? – Bạn muốn đạt được mục tiêu gì cụ thể, còn kế hoạch Marketing sẽ trả lời câu hỏi How? – Cách thức bạn cần làm để đạt được mục tiêu đó. Chiến lược Marketing và kế hoạch Marketing cần song hành và bổ trợ cho nhau để tạo nên sự thành công trong những chiến dịch Marketing. Việc lập kế hoạch Marketing có ý nghĩa rất quan trọng cho sự thành công trong triển khai kế hoạch Marketing.  Một trong những yếu tố khiến doanh nghiệp triển khai Marketing không thành công đó chính là sự phân tán. Do không có kế hoạch Marketing ngay từ đầu, nên nhiều doanh nghiệp sẽ dễ bị sa vào các chiến dịch vô bổ, không rõ mục tiêu. 

Tập trung vào mục tiêu Marketing

Lập kế hoạch Marketing chi tiết từ A-Z, giúp doanh nghiệp được định hướng rõ ràng và chính xác nhất về mục tiêu cần đạt được.  Xây dựng một kế hoạch Marketing ngay từ ban đầu sẽ giúp doanh nghiệp không lãng phí nguồn nhân lực vào các hoạt động vô ích, cũng như có sự phân bổ phù hợp dựa vào sự quan trọng của từng chiến dịch Marketing. 

Kế hoạch Marketing mang lại sự hiệu quả

Kế hoạch Marketing thường được xây dựng kèm theo các chỉ số KPIs cụ thể cho từng phòng ban. Điều này sẽ giúp cho doanh nghiệp kiểm soát được mức độ hoàn thành mục tiêu, tiến độ của chiến dịch Marketing. Một doanh nghiệp không xây dựng kế hoạch Marketing thường dễ xảy ra tình trạng xung đột giữa các chiến dịch của họ. Bởi mỗi thành viên lại có một cách thức riêng để đạt được mục tiêu của tổ chức. Điều này tạo nên sự thiếu chuyên nghiệp, ấn tượng xấu trong mắt khách hàng.

Đảm bảo sự nhất quán trong chiến dịch Marketing

Lập kế hoạch Marketing giúp định hướng cách thức thực hiện nhất quán, thống nhất trong xuyên suốt cả chiến dịch Marketing. Nhờ vậy mà doanh nghiệp có thể tạo nên hình ảnh chuyên nghiệp, đáng tin cậy với các khách hàng tiềm năng của mình.
Xem thêm: Đào tạo In-house là gì? Phân biệt đào tạo Inhouse và đào tạo Public
Kế hoạch Marketing hàng năm giúp doanh nghiệp định hướng cách thức thực hiện mục tiêu phù hợp. Cùng Vinalink Academy tìm hiểu các bước lập kế hoạch Marketing từ A-Z ngay dưới đây.  Trước khi lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp, bạn cần phải hiểu được thực trạng của doanh nghiệp với những: điểm mạnh - điểm yếu cụ thể. Áp dụng ma trận SWOT trong phân tích thực trạng doanh nghiệp sẽ giúp cho kế hoạch Marketing của bạn toàn diện và hiệu quả nhất.

Ma trận SWOT

Ma trận SWOT trong phân tích, đánh giá thực trạng của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố như sau:
  • S - Strengths: Điểm mạnh của doanh nghiệp.
  • W - Weaknesses: Điểm yếu của doanh nghiệp.
  • O - Opportunities: Thời cơ mà doanh nghiệp cần nắm bắt.
  • T - Threats: Thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt.
Mục tiêu là kim chỉ nam cho các hoạt động của doanh nghiệp. Bất cứ công việc gì cũng cần có mục tiêu rõ ràng và cụ thể mới có thể đảm bảo hiệu quả khi triển khai. Áp dụng mô hình SMART giúp doanh nghiệp có thể xây dựng mục tiêu chi tiết nhất.

Xác định mục tiêu với mô hình SMART

Mô hính SMART - xây dựng mục tiêu triển khai hoạt động Marketing hiệu quả cho doanh nghiệp bao gồm: 
  • S - Specific: Mục tiêu cụ thể, rõ ràng.
  • M - Measurable: Mục tiêu có thể đo lường được.
  • A - Attainable: Tính khả thi của mục tiêu.
  • R - Relevant: Tính thực tế của mục tiêu.
  • T - Time fram: Mục tiêu hoàn thành trong thời gian cụ thể.
Khi đã hiểu được thực trạng của doanh nghiệp, bạn cần xác định chân dung khách hàng mục tiêu để có thể lập kế hoạch Marketing chi tiết và phù hợp nhất. Bạn cần phải trả lời được những câu hỏi: Khách hàng của bạn là ai? Họ đang ở đâu? Bạn có thể tiếp cận được họ bằng cách nào? Điều gì khiến họ sẽ quyết định sử dụng sản phẩm/ dịch vụ của bạn?

Xác định khách hàng mục tiêu

Xác định chính xác chân dung khách hàng mục tiêu sẽ đem lại hiệu quả cho chiến dịch Marketing của doanh nghiệp.  Sau khi đã xác định được tất cả các yếu tố trên, bạn có thể tiến hành xây dựng kế hoạch Marketing sơ bộ cho doanh nghiệp. Với mỗi mục tiêu, bạn cần liệt kê những công việc, cách thức thực hiện và phân bổ nguồn nhân lực cụ thể. 

Xây dựng kế hoạch Marketing

Trong chiến lược Marketing sơ bộ, bạn cũng cần phân bổ nguồn ngân sách cho từng hạng mục công việc cụ thể. Sự phân bổ ngân sách sẽ phụ thuộc vào điều kiện tài chính doanh nghiệp, cũng như mức độ quan trọng của công việc. Sau khi đã hoàn thiện kế hoạch Marketing, bạn cần là người giám sát quá trình triển khai kế hoạch, đo lường, và đánh giá kết quả. Việc đo lường, đánh giá thường xuyên sẽ giúp bạn nhận ra những vấn đề tồn tại cần được khắc phục kịp thời để không ảnh hưởng đến mục tiêu cuối cùng mà doanh nghiệp cần đạt được. 

Triển khai kế hoạch, đo lường và đánh giá kết quả

Bạn có thể xem và download bản phác thảo kế hoạch marketing cho nhà hàng tại đây

Download kế hoạch marketing mẫu [bản chi tiết cho 1 sản phẩm]

 


Trên đây là 5 bước hướng dẫn xây dựng kế hoạch Marketing từ A-Z dành cho người mới bắt đầu. Hy vọng bài viết mang lại cho bạn những thông tin hữu ích trong việc triển khai các hoạt động Marketing của doanh nghiệp. Nếu bạn vẫn chưa tự tin để bắt tay xây dựng kế hoạch Marketing tốt nhất, hãy tham gia một khóa học lập kế hoạch Marketing ngắn hạn để có thể có cái nhìn toàn diện, xây dựng kế hoạch Marketing hiệu quả nhất. Chúc bạn thành công!

>>>  Đăng ký ngay khóa học Digital Marketing Plan tại Vinalink ngay hôm nay để nhận được nhiều ưu đãi nhé 

Video liên quan

Chủ Đề