Một nhà lãnh đạo giỏi cần có những đặc điểm gì?
Dựa trên khảo sát của Trung tâm Nghiên cứu PEW, trong ước tính công khai, một số đặc điểm có tầm quan trọng lớn hơn những đặc điểm khác. Trung thực, thông minh và quyết đoán được ít nhất tám trong số mười người trưởng thành coi là những phẩm chất lãnh đạo “rất quan trọng”.
Khoảng 2/3 số người trưởng thành [67%] nói rằng trật tự và tổ chức tốt là những phẩm chất quan trọng mà một nhà lãnh đạo phải có. Tiếp đến là sự cảm thông và lòng trắc ẩn [57%], sáng tạo [56%], hoặc tham vọng [53%] là những nhân vật được coi là quan trọng trong phẩm chất lãnh đạo.
Khoảng cách giới lớn hơn xuất hiện ở một số đặc điểm được coi là ít quan trọng hơn. Phụ nữ cho rằng lòng trắc ẩn là một yếu tố quan trọng đối với một nhà lãnh đạo nhiều hơn nam giới: 66% phụ nữ cho biết điều này, so với 47% nam giới. Phụ nữ cũng đặt giá trị đổi mới cao hơn nam giới. Khoảng 61% phụ nữ cho rằng đặc điểm này thực sự quan trọng ở một nhà lãnh đạo, so với 51% ở nam giới. Ngoài ra, phụ nữ có xu hướng coi tham vọng là một đặc điểm quan trọng của một nhà lãnh đạo hơn nam giới [57% phụ nữ và 48% nam giới cho biết đặc điểm này thực sự quan trọng]. Khoảng cách giới tính tổng thể này đang được thúc đẩy bởi một thế hệ trẻ thuộc thế hệ millennials – thế hệ millennials.
Vì vậy, ai tốt hơn để trở thành một nhà lãnh đạo, nam hay nữ?
Xã hội ít thấy sự khác biệt giữa nam giới và phụ nữ trong một số đặc điểm lãnh đạo ở trên. Đa số mọi người nói rằng khi nói đến trí thông minh và sự đổi mới – dựa trên bốn cuộc khảo sát toàn cầu riêng biệt từ Trung tâm Nghiên cứu PEW, Tạp chí Kinh doanh Harvard, Business Tech và Business Insider – đàn ông và phụ nữ thể hiện những phẩm chất giống nhau. Và hầu như toàn bộ xã hội không nhìn thấy sự khác biệt về giới tính về tham vọng, tính trung thực và tính quyết đoán.
Tuy nhiên, vẫn có nhiều người phân biệt phẩm chất lãnh đạo giữa nam và nữ dựa trên những đặc điểm nhất định. Ví dụ, các nhà lãnh đạo nam đạt điểm cao hơn ở các khía cạnh đưa ra quyết định khó khăn và xử lý các vấn đề gây tranh cãi hoặc khủng hoảng, một cách bình tĩnh và tự tin.
Điều thú vị là trong một cuộc khảo sát của Harvard Business Review, chỉ có 3 trong số 12 hạng mục nghề nghiệp đánh giá nam giới làm việc hiệu quả hơn các “đối thủ” nữ và hai trong số này – dịch vụ khách hàng và chức năng hành chính – theo truyền thống được coi là công việc dành cho phụ nữ. đàn bà. Trên thực tế, lợi thế lớn nhất của phụ nữ trong xếp hạng mức độ hiệu quả so với nam giới nói chung là ở các lĩnh vực chức năng thường do nam giới thống trị [bán hàng, quản lý chung, R&D, CNTT và phát triển sản phẩm].
Công chúng cũng có xu hướng đánh giá phụ nữ là những nhà lãnh đạo có tổ chức và trật tự hơn nam giới và hiếm khi làm điều ngược lại. Ngoài ra, theo kết quả khảo sát, những người được hỏi đánh giá nữ lãnh đạo cao hơn nam giới do là “hình mẫu”; giao tiếp cởi mở và minh bạch tốt hơn; có nhiều khả năng thừa nhận sai lầm hơn; và mang lại điều tốt nhất ở những người khác.
Ngoài ra, xã hội có xu hướng nhìn nhận phụ nữ dễ mến hơn và thể hiện năng lực ‘nuôi dưỡng’, chẳng hạn như phát triển tiềm năng của người khác và xây dựng các mối quan hệ. Trong tất cả các trường hợp khảo sát, phụ nữ cho thấy điểm số cao hơn nam giới.
Và, hai trong số những tính cách cổ điển như “chủ động nhanh” và “làm việc vì kết quả” vốn đã là thế mạnh của nam giới, lại được thống trị bởi các nữ lãnh đạo đạt điểm cao nhất. Ngược lại, nam giới chỉ đứng đầu trong một hạng mục về năng lực quản lý, theo khảo sát của Harvard Business Review – khả năng phát triển quan điểm chiến lược.
Một cuộc khảo sát cũng cho thấy, trên toàn cầu, nam giới gần như vượt trội hơn phụ nữ – 54% so với 46% – giới tính mà dân số thế giới mong đợi sẽ hướng dẫn chúng ta vượt qua những thách thức trong 5 năm tới.
Lí do đàn ông dễ được thăng chức hơn phụ nữ
Đàn ông được tin là sáng tạo hơn phụ nữ, ngay cả khi họ thể hiện các kỹ năng như nhau. Đây có thể là lí do khiến cánh mày râu thường thăng tiến nhanh hơn phái đẹp trong công việc.
Một loạt nghiên cứu phát hiện, hầu hết mọi người đều gắn sự sáng tạo với "các đức tính của đàn ông", chẳng hạn như sở thích phiêu lưu, mạo hiểm. Những khám phá này có thể giúp chúng ta hiểu rõ hơn tại sao cánh mày râu có xu hướng thăng tiến nhanh hơn chị em phụ nữ trong hàng loạt ngành nghề khác nhau.
Nhà nghiên cứu Devon Proudfoot đến từ Đại học Duke [Anh] giải thích: "Nghiên cứu của chúng tôi chỉ ra rằng, các ý kiến về những phẩm chất cần có để 'tư duy sáng tạo' về cơ bản trùng với những đức tính độc nhất vô nhị của các mẫu đàn ông. Điều này rốt cuộc có thể khiến mọi người coi tư duy sáng tạo là một khả năng phổ biến ở đàn ông hơn so với ở phụ nữ".
Trong một nghiên cứu trực tuyến, các nhà khoa học ngẫu nhiên yêu cầu 80 người tham gia đọc một đoạn mô tả về một dạng sáng tạo, bao gồm cả khả năng "tư duy bên ngoài khuôn mẫu" hoặc khả năng "tư duy tổng hợp". Sau khi đọc đoạn văn, mọi người đã đánh giá xem 16 đặc điểm tính cách khác nhau có ảnh hưởng đến sự sáng tạo tới mức độ nào.
Đúng như phỏng đoán, các đối tượng nghiên cứu đều quy sự sáng tạo liên quan nhiều hơn đến các đức tính đặc trưng của đàn ông, kể cả sự quyết đoán, tính ganh đua, sở thích mạo hiểm, tham vọng và táo bạo, thay vì các đức tính điển hình của phụ nữ như sự hợp tác và thông cảm.
Xu hướng này đặc biệt mạnh mẽ khi các đối tượng nghiên cứu coi sự sáng tạo là khả năng "tư duy bên ngoài khuôn mẫu".
Kết quả hé lộ, nam kiến trúc sư được đánh giá là sáng tạo hơn nữ kiến trúc sư, bất chấp thực tế là sản phẩm sáng tạo của họ giống hệt nhau. Song, không có bằng chứng về sự khác biệt giới tính trong đánh giá sự sáng tạo dành cho các nhà thiết kế thời trang.
Để nghiên cứu mối quan hệ giữa giới tính và sự sáng tạo trong thế giới thực, các chuyên gia cũng xem xét các đánh giá thành tích đối với những nhà quản lý cấp cao tham gia học một chương trình thạc sĩ quản trị kinh doanh [MBA]. Các đối tượng nghiên cứu, gồm 100 nam giới và 34 phụ nữ, đã được đánh giá về tư duy đổi mới của họ thông qua các báo cáo trực tiếp của họ cũng như ý kiến của những người giám sát.
Trong nghiên cứu thứ hai, ông Proudfoot và các cộng sự ngẫu nhiên yêu cầu những người tình nguyện khác đọc về một kiến trúc sư hoặc một nhà thiết kế thời trang. Một nửa số học được thông báo, người trong đoạn văn mô tả là nam giới, trong khi nửa còn lại được thông báo nhân vật chính là phụ nữ.
Một lần nữa, nhóm nghiên cứu phát hiện, các nam quản lý có xu hướng được đánh giá là có tư duy sáng tạo hơn các đồng nghiệp nữ của họ.
Các nhà nghiên cứu kết luận, định kiến về giới tính trong các đánh giá sự sáng tạo có thể đang tác động đến những lợi ích kinh tế hữu hình dành cho đàn ông và phụ nữ ở nơi làm việc. Dường như, phụ nữ ít được thừa nhận về tư duy sáng tạo hơn so với đàn ông và đây là lí do tại sao phụ nữ có thể út được bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo và gần như vắng bóng trong đội ngũ chóp bu của các ngành công nghiệp sáng tạo.
Tuấn Anh[Theo Daily Mail]
Lý do khiến phụ nữ khó trở thành lãnh đạo?
Theo tư tưởng phong kiến và Nho giáo, nữ giới được xem là phái yếu và nam giới đại diện cho phái mạnh nên xuất hiện nhiều quan niệm “trọng nam khinh nữ”. Từ công việc gia đình cho đến xã hội, nữ giới đều phải nhường quyền quyết định cho nam giới. Thậm chí, vào thời xưa, nữ giới chỉ có thể quanh quẩn trong nhà học thêu thùa may vá, còn nam giới sẽ được đi học, thi cử và thăng quan tiến chức.
Tuy nhiên, đó là quan điểm thời xưa. Hiện nay, nam giới và nữ giới đã được đối xử công bằng như nhau. Nữ giới ngày nay có thể làm việc và hoạt động trong nhiều lĩnh vực, được đảm nhận những vị trí quan trọng và chủ chốt. Thậm chí, họ còn đạt được nhiều thành tựu mà không phải nam giới nào cũng đạt được.