Những thách thức của thế giới vào năm 2023 là gì?

Chúng ta đã đi được nửa chặng đường của năm 2023 và rõ ràng là năm này không thể thiếu những thách thức đối với các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Bối cảnh công ty giống như một câu đố liên tục thay đổi và các nhà lãnh đạo đang chạy đua để ghép các mảnh lại với nhau

Các cơn dư chấn của đại dịch tiếp tục lan rộng trên toàn cầu, làm đảo lộn hoạt động “kinh doanh như thường lệ” quen thuộc một thời. Trong khi những thách thức mới này khiến một số doanh nghiệp phải vật lộn để trụ vững, thì những doanh nghiệp khác đã tìm cách xoay chuyển tình thế, thích nghi và phát triển trong bối cảnh hỗn loạn.

Nếu các doanh nghiệp hy vọng không chỉ tồn tại mà còn phát triển, họ phải đón đầu xu hướng, hiểu những vấn đề cấp bách nhất hiện nay và đưa ra các chiến lược linh hoạt, nhạy bén để đáp ứng trực tiếp vấn đề này.

Trong bài đăng này, tôi sẽ tìm hiểu kỹ hơn về ba rào cản quan trọng đã khiến các tổ chức phải đau đầu trong năm nay. Từ cuộc cách mạng công nghệ đến việc xây dựng một đội ngũ trong mơ kiên cường, những thử thách này vừa thú vị vừa khó khăn

1. Nắm bắt tương lai của công việc

Động lực thị trường luôn thay đổi, đẩy khả năng thích ứng lên hàng đầu trong chương trình nghị sự chiến lược. Với các mô hình làm việc truyền thống đang được định hình lại, các doanh nghiệp đang lao vào nền kinh tế tự do và khám phá các cấu trúc công việc kết hợp. Mặc dù các mô hình mới này mang lại sự linh hoạt nhưng chúng cũng mang lại những rào cản

Chúng ta hiện đang sống trong một thế giới mà thói quen văn phòng truyền thống từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều giống như một di tích của quá khứ. Các doanh nghiệp đang mạo hiểm vào các địa hình mới hơn như nền kinh tế biểu diễn, với đội quân gồm các nhà thầu độc lập, người làm việc tự do và người làm việc bán thời gian.

Thế giới của các hợp đồng ngắn hạn và 'hợp đồng biểu diễn' không phải không có rào cản. Có thể khó đặt ra những kỳ vọng rõ ràng do tính chất không xác định của các hợp đồng biểu diễn này và việc giữ cho giao tiếp suôn sẻ có thể biến thành một trò chơi ghép hình

Rồi còn mô hình làm việc lai, đứa con cưng của đại dịch. Trung tâm Nghiên cứu Pew báo cáo mức độ gia tăng đáng kể tình trạng làm việc từ xa - từ 20% trước đại dịch lên 71% sau đại dịch. Nhân viên đang trộn lẫn mọi thứ, kết hợp công việc ở nhà với ngày làm việc

Mặc dù đây là một mô hình được cho là có thể tăng cường mức độ tương tác và giảm doanh thu, nhưng nó cũng có một số vấn đề. Sắp xếp một nhóm trải rộng, duy trì văn hóa công ty vững mạnh và xây dựng niềm tin có thể là những nhiệm vụ khó khăn.  

Tương lai của công việc là ở đây và nó đang định hình lại cơ cấu kinh doanh. Nhưng với mỗi thử thách mà chúng ta gặp phải, nó cũng mang đến một cơ hội - cơ hội để thích nghi, đổi mới và phát triển. Vì vậy, khi chúng ta đang đứng trước ngã ba của thế giới mới đầy dũng cảm này, đã đến lúc phải đón nhận những thử thách này và biến chúng thành bước đệm để thành công.

Có liên quan. Làm thế nào để vượt qua sáu thách thức lớn của công việc kết hợp

Làm thế nào để vượt qua thử thách này

Điều hướng nền kinh tế biểu diễn và quản lý các cấu trúc công việc kết hợp không phải là nhiệm vụ dễ dàng, nhưng việc đặt ra các mục tiêu chính xác có thể khiến những thách thức này trở nên dễ tiếp cận hơn. Trụ cột trung tâm dẫn đến thành công trong các mô hình mới nổi này nằm ở việc nâng cao nền tảng công nghệ của bạn

Ngày nay, một bộ công cụ toàn diện tập trung vào năng suất, cộng tác và quản lý dự án là điều không thể thiếu. Chúng giúp hợp lý hóa thông tin liên lạc, phân công nhiệm vụ và theo dõi tiến độ, đóng vai trò là xương sống cho hiệu quả của tổ chức bạn

Tuy nhiên, chỉ riêng công nghệ không phải là giải pháp. Với sự cô lập ngày càng tăng của công việc từ xa, việc thúc đẩy mối quan hệ giữa các cá nhân trong nhóm trở nên tối quan trọng. Chủ động nuôi dưỡng những kết nối này, có thể thông qua các cuộc họp đăng ký thường xuyên, liên tục sắp xếp các nhóm đạt được mục tiêu của tổ chức hoặc thậm chí thiết lập các kênh Slack cho những sở thích chung, có thể sẽ đi được một chặng đường dài

Ở một mức độ nào đó, việc tạo ra các nghi thức và không gian chung cho các cuộc trò chuyện thân mật có thể tái tạo tình bạn thân thiết giữa các văn phòng thực tế, từ đó củng cố mối quan hệ trong nhóm. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, việc xây dựng niềm tin thông qua việc đặt ra những kỳ vọng rõ ràng là điều bắt buộc. Đối với nhân viên từ xa và nhân viên làm việc tự do, không gì có thể sánh bằng sự đảm bảo khi biết chính xác những gì được mong đợi ở họ

Điều này liên quan đến việc hợp tác phác thảo vai trò, trách nhiệm của họ và cách họ nên làm việc. Cân bằng tính khả dụng, ranh giới giữa công việc và cuộc sống và tài liệu có thể thúc đẩy đáng kể cả sức khỏe và năng suất của nhóm. Bằng cách thu hẹp khoảng cách tin cậy, bạn không chỉ tăng cường giao tiếp mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho tương lai của tổ chức mình

Có liên quan. Vượt qua 5 thách thức chính về lực lượng lao động vào năm 2023

2. Bắt kịp tốc độ chuyển đổi kỹ thuật số

Không thể phủ nhận kỷ nguyên chuyển đổi kỹ thuật số đã mang lại vô số lợi ích cho các doanh nghiệp trên toàn cầu, nâng cao năng suất, tinh chỉnh thông tin chuyên sâu dựa trên dữ liệu, tối ưu hóa quy trình ra quyết định, thu hút khách hàng và thúc đẩy dòng doanh thu.

Khi giá trị của chuyển đổi kỹ thuật số liên tục ngày càng trở nên rõ ràng hơn, người ta dự đoán rằng đầu tư toàn cầu vào lĩnh vực này sẽ tăng gấp đôi từ năm 2020 đến năm 2024.

Tuy nhiên, sự tiến bộ đó không phải là không có những phức tạp. Sự đầu tư đáng kể vào các công cụ số hóa đã dẫn đến sự bùng nổ về lượng dữ liệu được tạo ra. Khi các công ty gặp khó khăn trong việc xử lý lượng lớn dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, mỗi nguồn khác nhau về định dạng, mục đích và tính đầy đủ, các vấn đề về quản lý dữ liệu trở thành một thách thức thường xuyên. Thách thức nằm ở việc xác định lỗi, loại bỏ các bản sao và xác minh tính hợp lệ của dữ liệu

Song song đó, sự thay đổi do đại dịch gây ra đối với sự phụ thuộc vào điện toán đám mây cũng bộc lộ một loạt vấn đề riêng. Đối với các ngành có nhu cầu chuyên biệt hoặc những ngành bị ràng buộc bởi các quy định và hướng dẫn nghiêm ngặt, những hạn chế của dịch vụ đám mây có mục đích chung, phù hợp với tất cả đang trở nên rõ ràng. Nhu cầu về các giải pháp đám mây riêng biệt chưa bao giờ cấp thiết hơn thế

Để thêm vào những thách thức này, quyền riêng tư dữ liệu và an ninh mạng đã được chú ý hơn. Sự gia tăng của công việc kết hợp, số hóa và sự phụ thuộc vào đám mây đã vô tình mở ra con đường cho các vi phạm dữ liệu

Với việc nhân viên xử lý các nhiệm vụ công việc trên cả thiết bị của công ty và cá nhân, nguy cơ về các mối đe dọa trên mạng, bao gồm các lỗ hổng lừa đảo, ransomware và đám mây, đang xuất hiện lớn hơn bao giờ hết. Vì vậy, việc đảm bảo an ninh dữ liệu vào năm 2023 đã trở thành một thách thức kinh doanh trước mắt và ghê gớm.

Có liên quan. Những thách thức chuyển đổi kỹ thuật số bạn cần vượt qua vào năm 2023

Làm thế nào để vượt qua thử thách này

Để giảm thiểu tác động lan tỏa của chuyển đổi kỹ thuật số, các tổ chức nên gắn các mục tiêu kinh doanh của mình vào ba lĩnh vực chính. hợp nhất dữ liệu, áp dụng đám mây dành riêng cho ngành và an ninh mạng mạnh mẽ được hỗ trợ bởi AI

Dữ liệu hiện có khối lượng lớn và nhiều định dạng khác nhau cần được tập hợp về một nơi để quản lý tốt hơn. Một cách tiếp cận hợp lý để quản lý dữ liệu không chỉ cắt giảm chi phí hoạt động mà còn tăng năng suất

Sau khi dữ liệu được hợp nhất, điều quan trọng là làm cho dữ liệu có thể quan sát được. Điều này ngụ ý liên tục theo dõi và giám sát dữ liệu, phát hiện các vấn đề tiềm ẩn, loại bỏ tắc nghẽn và đánh giá hiệu suất trong thời gian thực

Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực được quản lý chặt chẽ như tài chính và chăm sóc sức khỏe hoặc những doanh nghiệp có yêu cầu cụ thể, việc chuyển đổi sang các hệ thống đám mây theo ngành hoặc theo chiều dọc có thể là con đường phía trước

Không giống như các giải pháp một kích cỡ phù hợp cho tất cả, các hệ thống đám mây này có thể tùy chỉnh để đáp ứng các nhu cầu riêng biệt của ngành. Chúng cung cấp cho doanh nghiệp sự linh hoạt và nhanh nhẹn cần thiết để giải quyết các thách thức, gián đoạn hoặc thay đổi trong ngành của họ một cách tương đối dễ dàng

Một nền tảng khác cho các doanh nghiệp hướng tới tương lai trong thời đại kỹ thuật số này là đầu tư vào an ninh mạng dựa trên AI. Mức độ phức tạp của các mối đe dọa mạng ngày càng gia tăng và các phương pháp thủ công để dự đoán và giải quyết các mối đe dọa này thường không đủ.

An ninh mạng được hỗ trợ bởi AI có thể cung cấp các giải pháp phức tạp và thích ứng. Bằng cách phân tích lượng lớn dữ liệu lịch sử trong thời gian thực, các giải pháp này có thể xác định những sai lệch so với tiêu chuẩn, phát hiện và ứng phó hiệu quả với các vi phạm. Do đó, chúng cung cấp một cơ chế phòng thủ vững chắc cho các doanh nghiệp, cho phép họ theo kịp các mối đe dọa dữ liệu ngày càng gia tăng.

Có liên quan. Các doanh nghiệp cần theo dõi những xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số này vào năm 2023

3. Sống sót trong thời đại không chắc chắn

Sau đại dịch COVID-19 và xung đột Nga-Ukraine, nền kinh tế toàn cầu đang phải vật lộn với những thay đổi địa chấn làm đảo lộn sự cân bằng mong manh giữa cung và cầu. Những sự kiện này không chỉ ảnh hưởng đến mô hình nhu cầu, chi phí hàng hóa và quyết định đầu tư mà còn gây căng thẳng nghiêm trọng cho chuỗi cung ứng.

Hậu quả? . Lạm phát hàng năm tăng vọt lên 9. 6% vào tháng 5 năm 2022, theo báo cáo của OECD, đánh dấu mức tăng giá mạnh nhất kể từ năm 1988. Sự đi lên mạnh mẽ này có thể được cho là do một cơn bão áp lực lạm phát hoàn hảo. nhu cầu tăng vọt, chi phí năng lượng tăng vọt và trục trặc trong chuỗi cung ứng

Ban đầu, đại dịch khiến nhu cầu giảm sút do lo ngại về sức khỏe cộng đồng, lệnh phong tỏa và hạn chế đi lại. Tuy nhiên, khi vắc xin được phổ biến rộng rãi và các chính sách kích thích tiền tệ được áp dụng, nhu cầu tăng vọt, vượt xa khả năng theo kịp của chuỗi cung ứng.

Nhu cầu tràn lan này, cộng với hậu quả từ cuộc xung đột Nga-Ukraine, đã gây ra đợt tăng giá năng lượng đáng kể nhất kể từ cuộc khủng hoảng dầu mỏ năm 1973, ảnh hưởng đến giá cả hàng hóa trên diện rộng.

Đại dịch cũng là nguyên nhân gây ra vô số sự chậm trễ trong sản xuất, dẫn đến thiếu đa dạng hóa trong chuỗi cung ứng, sa thải hàng loạt, thiếu hụt tài xế xe tải và đóng cửa nhà máy. Những hậu quả đã được người tiêu dùng cảm nhận, những người hiện phải đối mặt với giá hàng hóa cao hơn

Trong bối cảnh lạm phát gia tăng, các chuyên gia đang bày tỏ lo ngại về khả năng xảy ra suy thoái kinh tế hoặc đình trệ. Trong nỗ lực chống lạm phát, các ngân hàng trung ương đã bắt đầu áp dụng chính sách tiền tệ thắt chặt.

Tuy nhiên, những biện pháp này thường gặp khó khăn trong việc đạt được “hạ cánh mềm” và thay vào đó có thể gây ra một cuộc suy thoái toàn diện. Điều này sẽ buộc các doanh nghiệp phải thắt lưng buộc bụng, có khả năng dẫn đến cắt giảm việc làm, giảm lợi nhuận, hạn chế dòng tiền và giảm đầu tư cho R&D.

Có liên quan. 2023 là năm và nỗi sợ hãi về sự không chắc chắn. Đây là cách điều hướng nó

Làm thế nào để vượt qua thử thách này

Trong những thời điểm biến động này, doanh nghiệp có thể nắm bắt thời cơ để sắp xếp lại các mục tiêu của mình, nhằm ứng phó hiệu quả với những biến động kinh tế. Những điều chỉnh này có thể dưới dạng các hành động như chống suy thoái kinh doanh

Ba lĩnh vực then chốt cần tập trung trong những giai đoạn đầy biến động như vậy bao gồm cải thiện tính minh bạch tài chính, tăng cường cam kết về công nghệ và đổi mới, và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự hiện có.

Nhận thức đầy đủ về các mô hình chi tiêu của công ty có thể giúp tổ chức tồn tại trong tình trạng hỗn loạn. Có sự hiểu biết toàn diện về các dòng tài chính—làm thế nào, ở đâu và tại sao tiền luân chuyển trong công ty—có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị

Kiến thức như vậy có thể làm nổi bật các khu vực chi tiêu không cần thiết, thúc đẩy môi trường giảm chi phí và tăng tiết kiệm. Nó cũng có thể hợp lý hóa quy trình xác định mức độ ưu tiên và phân bổ nguồn lực, đồng thời giúp nhận ra hoạt động kinh doanh nào có thể hưởng lợi từ tự động hóa. Hơn nữa, hiểu biết sâu sắc về chi tiêu có thể giúp điều chỉnh chiến lược tìm nguồn cung ứng và tối ưu hóa quy trình hoạt động.

Công nghệ và đổi mới đóng vai trò là trụ cột vững chắc trong kịch bản này, có khả năng cắt giảm chi phí kinh doanh thông qua quá trình được gọi là 'giảm phát kỹ thuật số'. Vì các sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số thường rẻ hơn so với các sản phẩm và dịch vụ ngoại tuyến nên chúng có thể hỗ trợ doanh nghiệp cắt giảm chi phí đồng thời giảm giá cho người tiêu dùng.

Việc triển khai công nghệ tự động hóa các công việc thường ngày, chẳng hạn như lập kế hoạch hoặc thanh toán, có thể đơn giản hóa quy trình kinh doanh và giải phóng nhân viên cho công việc chiến lược. Hiệu quả này có thể dẫn đến hoạt động kinh doanh tiết kiệm hơn, giúp công ty thoát khỏi những tác động của sự bất ổn kinh tế

Cuối cùng, các doanh nghiệp có thể xem xét nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại, một chiến lược ngày càng trở nên hấp dẫn khi việc bổ sung lực lượng lao động tỏ ra tốn kém trong thời kỳ lạm phát hoặc suy thoái kinh tế.

Nâng cao kỹ năng không chỉ giảm thiểu tác động của gián đoạn kinh tế mà còn mang lại các lợi ích bổ sung như thúc đẩy sự gắn kết và năng suất của nhân viên, thúc đẩy khả năng thích ứng trong lực lượng lao động, tăng cường giữ chân nhân tài, cải thiện lợi tức đầu tư, giảm thiểu lãng phí và cuối cùng là tiết kiệm chi phí tuyển dụng. Tất cả các biện pháp này có thể hướng dẫn các doanh nghiệp vượt qua những thời điểm không chắc chắn và phát triển mạnh mẽ hơn.

Có liên quan. 14 lời khuyên hàng đầu để đối phó với sự không chắc chắn trong kinh doanh

suy nghĩ cuối cùng

Khi chúng tôi tiếp tục thích ứng với những thay đổi trong động lực làm việc, công nghệ kỹ thuật số và những bất ổn kinh tế, chúng tôi đang học được những bài học quý giá sẽ định hình tương lai của các tổ chức của chúng tôi

Kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc của bạn rất quan trọng đối với cuộc trò chuyện này. Bạn đã gặp phải những thách thức nào trong năm nay?

Những rủi ro kinh tế hàng đầu vào năm 2023 là gì?

Những vấn đề gì cần giải quyết vào năm 2023?

Những vấn đề toàn cầu trong tương lai là gì?

Những vấn đề lớn nhất của thế giới hiện nay là gì?