Phong cách lãnh đạo theo MÔ hình của Douglas mcgregor
Chủ YếU
/
sự khác biệt giữa
/
Sự khác biệt giữa Lý thuyết X và Lý thuyết Y
Sự khác biệt giữa Lý thuyết X và Lý thuyết Y
Show Ở một thái cực khác, Lý thuyết Y trái ngược với lý thuyết X, cho thấy cách tiếp cận hiện đại và năng động đối với các cá nhân và dựa vào các giả định có tính thực tiễn trong tự nhiên. Trong bài viết này, chúng ta sẽ nói về sự khác biệt chính giữa Lý thuyết X và Lý thuyết Y. Biểu đồ so sánh
Định nghĩa lý thuyết XLý thuyết X là một mô hình truyền thống về động lực và quản lý. Nó xem xét, hành vi bi quan của một người bình thường, người ít tham vọng và lười biếng vốn có. Phong cách quản lý độc đoán được áp dụng bởi ban quản lý, nơi các nhà quản lý theo dõi và giám sát chặt chẽ từng nhân viên. Các tiền đề mà lý thuyết X dựa vào được liệt kê dưới đây:
Trên cơ sở các giả định trên, kết luận rằng ban quản lý chịu trách nhiệm tổ chức các nguồn lực, cho công ty, với mục đích đạt được lợi ích kinh tế. Tiếp theo, ban quản lý chỉ đạo những nỗ lực của nhân viên và thúc đẩy và kiểm soát hành động của họ, để khiến họ làm việc theo nhu cầu của tổ chức. Hơn nữa, họ phải được theo dõi, thuyết phục, khen thưởng và trừng phạt, nếu không họ sẽ không hoạt động. Định nghĩa của lý thuyết YLý thuyết Y là một cách tiếp cận hiện đại về động lực, được đưa ra bởi McGregor. Nó sử dụng phong cách quản lý có sự tham gia và cho rằng lực lượng lao động là người tự định hướng và tận hưởng công việc được giao cho họ, trong việc hoàn thành các mục tiêu của tổ chức. Theo lý thuyết, nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty. Đưa ra dưới đây là những giả định chính của mô hình này:
Dựa trên những giả định này, có thể suy luận rằng ban quản lý chịu trách nhiệm sắp xếp các nguồn lực với mục đích đạt được kết thúc kinh tế và xã hội. Hơn nữa, các nhân viên không tự nhiên xấc xược, nhưng họ cư xử như vậy, vì kinh nghiệm. Hơn nữa, nhiệm vụ của ban quản lý là tạo ra một môi trường như vậy cho nhân viên để giúp họ đạt được mục tiêu của mình. Sự khác biệt chính giữa Lý thuyết X và Lý thuyết YCác điểm được đưa ra dưới đây là đáng kể, cho đến khi có sự khác biệt giữa Lý thuyết X và Lý thuyết Y:
Phần kết luậnSự khác biệt cơ bản giữa hai người này là đối xử với nhân viên như trẻ em và đối xử với nhân viên như người lớn. Đây là hai tập hợp giả định riêng biệt của các nhà quản lý, mô tả hai mô hình động lực của nhân lực, được các nhà quản lý áp dụng. |