Sự khác nhau giữa lãnh đạo và nhân viên
4 điều khác biệt giữa sếp và nhân viênSự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý Show
Người lãnh đạo và người quản lý có vai trò to lớn trong bất kỳ tổ chức nào, theo nghĩa là người lãnh đạo là người truyền cảm hứng, khuyến khích và gây ảnh hưởng đến người đàn ông của mình, sẵn sàng làm việc, trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Mặt khác, người quản lý là một liên kết quan trọng giữa công ty và các bên liên quan, tức là nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, cổ đông, chính phủ, xã hội, v.v. Ông là người thực hiện các chức năng quản lý cơ bản. Đoạn trích bài viết này có thể giúp bạn hiểu được sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý, hãy đọc. Biểu đồ so sánh
Định nghĩa của người lãnh đạoMột nhà lãnh đạo là một người có ảnh hưởng đến những người theo ông để đạt được một mục tiêu cụ thể. Anh ấy là một người có tầm nhìn và truyền cảm hứng cho những người theo anh ấy theo cách mà nó trở thành tầm nhìn của họ. Ông giúp họ thực hiện chiến lược để đạt được mục tiêu và có tầm nhìn xa cùng với các phẩm chất khác như thúc đẩy cấp dưới, tạo đội, đổi mới, phát triển niềm tin giữa các bên liên quan, v.v. Một nhà lãnh đạo được yêu cầu ở tất cả các cấp của tổ chức hoạt động như một đại diện của tổ chức. Ông khuyến khích toàn đội làm việc cùng nhau và hỗ trợ họ hoàn thành nhiệm vụ, như một người hướng dẫn hoặc một triết gia. Định nghĩa của người quản lýNgười quản lý là người quản lý tổ chức sao cho chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát. Họ là những người có được công việc của họ được thực hiện bởi các nhân viên thông qua một số cách và có thẩm quyền để thuê hoặc sa thải nhân viên. Có nhiều loại người quản lý có mặt trong một tổ chức như người quản lý cấp cao nhất, người quản lý chức năng, người quản lý dự án, người quản lý chung. Vai trò của những người quản lý này phụ thuộc vào tính chất công việc của họ như người quản lý cấp cao chịu trách nhiệm về tầm nhìn và sứ mệnh của tổ chức, người quản lý chức năng chịu trách nhiệm cho các lĩnh vực khác nhau của công việc như tiếp thị, bán hàng, kế toán, v.v. trách nhiệm hoàn thành một dự án nhất định và vai trò của một tổng giám đốc là sinh động tức là các hoạt động khác nhau được thực hiện trong doanh nghiệp được quản lý bởi anh ta. Tại sao họ là sếp, còn bạn chỉ là nhân viên?Monday, 15/07/2019 Sau cùng một thời gian phấn đấu, có người đã vươn lên thành sếp nhưng không ít người vẫn an phận ở vị trí nhân viên, tại sao lại có sự khác biệt này? Trở thành lãnh đạo luôn là giấc mơ của mỗi người nhưng giữa một ông chủ và nhân viên, đẳng cấp rất khác biệt với 4 yếu tố dưới đây.
Tư duy khác biệtTư duy đóng vai trò quan trọng quyết định một người có tầm để trở thành sếp hay không. Một người có khả năng lãnh đạo thường có xu hướng thích tìm hiểu, tích lũy kinh nghiệm và chuyên môn thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Đồng thời, người có khả năng thành sếp thường sẵn sàng kết giao với bạn mới và tạo cho mình mạng lưới đa dạng các mối quan hệ. Tất cả những điều này trở thành nguồn lực giá trị để doanh nghiệp riêng của họ hình thành và phát triển bền vững. Trong khi đó, nhân viên thường có xu hướng ổn định và hài lòng với một vai trò nào đó ở công ty. Họ hầu như chú tâm hoàn toàn vào độ ổn định của mức lương và rèn luyện chuyên môn của mình. Điều này có nghĩa, với vai trò nhân viên, chúng ta thường có xu hướng trung thành với công ty, tìm cách phát triển cùng tổ chức hơn là tìm một lối đi riêng cho mình để trở thành người chủ. Kiên trì trước mọi thử tháchSếp luôn kiên trì hơn nhân viên rất nhiều khi đối mặt với trở ngại và thách thức. Thay vì mong chờ mòn mỏi đến lúc hết giờ làm việc và luôn mong đợi người khác có thể hỗ trợ giải quyết vấn đề của mình, sếp sẽ luôn tự mày mò để tìm ra giải pháp và nhờ những người khác hỗ trợ giải quyết theo cách mình đã vạch ra. Những người ở vị trí nhân viên thường tự cho mình không có thẩm quyền và không sẵn sàng tìm ra giải pháp.Kiên trì cũng là đức tính giúp các ông chủ trụ vững trong quá trình tạo dựng sự nghiệp vì trước khi đến với thành công, họ sẽ bị vùi dập rất nhiều. Học! Học nữa! Học mãi!Khi việc học trở thành niềm yêu thích hoặc kỹ năng cần có, bất kỳ ai cũng sẽ thành công dù ở vị trí nào. Điều tạo nên khác biệt là sếp sẽ xem việc học là việc cả đời. Đồng thời, cách tiếp cận của họ với tri thức có tính linh hoạt theo thời thế, họ sẽ áp dụng một cách mềm dẻo những kiến thức tích lũy được vào quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp của mình. Nhân viên thường sẽ đi theo con đường phát triển các kỹ năng cụ thể trong lĩnh vực và hướng đến việc thăng chức trong đơn vị họ đang làm việc. Khiêm tốnCác doanh nhân thường sẽ nuôi dưỡng sự khiêm tốn, điều này đồng nghĩa họ luôn bày tỏ mong muốn người khác sẽ đóng góp vào sự thành công của công ty. Sếp sẽ luôn cho bạn thấy rằng họ hoàn toàn tin tưởng vào nhân viên của mình thay vì chăm chăm thể hiện rằng chỉ có họ mới hoàn thành tốt công việc. Trong khi đó, nhân viên cần học cách thể hiện bản thân thật tốt để nổi bật trong một môi trường làm việc. Chế độ khen thưởng hoặc tăng lương trở thành động lực để “khoe” thành tích và ghi điểm trong mắt sếp. Nhìn chung, giữa người làm chủvà nhân viên có vài điểm khác biệt nhưng ai cũng có thể chuyển đổi vị trí này tùy theo mục đích hướng đến. Chỉ cần chịu khó học hỏi, mọi nhân viên đều có thể phấn đấu để trở thành nhà lãnh đạo giỏi! Top 5 ngành nghề HOT trong năm 2022, nhận mức lương 20 triệu/tháng là quá bình thường Sau đây là top 5 ngành nghề được đánh giá mang lại nhiều tiềm năng, cơ hội việc làm cho sinh viên trong năm 2022. Chia sẻ Chia sẻBình luận Lãnh đạo là gì?Lãnh đạo hay còn được biết đến với cụm từ Leadership. Lãnh đạo là cụm từ đã quá quen thuộc trong công việc và cuộc sống và công việc của con người. Trong bất kì công ty, tổ chức nào cũng cần có lãnh đạo. Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về lãnh đạo. Tuy nhiên có thể hiểu lãnh đạo thì có thể hiểu lãnh đạo là một quy trình, một nghệ thuật tác động hoặc gây ảnh hưởng đến con người (cá nhân hoặc nhóm) sao cho họ tự nguyện, hăng hái thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu chung của tổ chức. Mục tiêu của lãnh đạo là cá nhân hoặc nhóm sẽ tự nguyện và hang hái thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức. Một tổ chức bao giờ cũng gồm nhiều người, mỗi một cá nhân có cá tính riêng, hoàn cảnh riêng và vị trí khác nhau. Nhiệm vụ của lãnh đạo là phải biết động cơ và hành vi của những người dưới quyền, biết cách động viên, điều khiển, lãnh đạo những người khác, chọn lọc những phong cách lãnh đạo phù hợp với những đối tượng và hoàn cảnh cùng sở trường của người lãnh đạo, nhằm giải quyết các xung đột giữa các thành phần, thắng được sức ỳ của các thành viên trước những thay đổi. Lãnh đạo xuất sắc có khả năng đưa công ty đến thành công dù kế hoạch và tổ chức chưa thật tốt, nhưng sẽ chắc chắn thất bại nếu lãnh đạo kém. Một nhà lãnh đạo hiệu quả có các đặc điểm sau: sự tự tin, kỹ năng giao tiếp và quản lý mạnh mẽ, tư duy sáng tạo và đổi mới , kiên trì đối mặt với thất bại, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, cởi mở để thay đổi, và sự chững chạc và phản ứng trong thời gian khủng hoảng. Sự khác biệt giữa ông chủ và nhà lãnh đạo là gì?Vai trò của sếp và nhà lãnh đạo cũng như người cầm đuốc trong mọi hành trình để ghi dấu ấn cho sự phát triển của công ty. Khác với sếp, nhà lãnh đạo không chỉ thượng thừa về các kỹ năng mà còn nhất quán về những chiến lược hành vi thúc đẩy nhân viên phát huy tối đa khả năng họ sở hữu. Nhà lãnh đạo trao quyền – Sếp giám sátĐể hoàn thành nhiệm vụ, các nhà lãnh đạo có xu hướng cơ cấu quyền lực theo chiều ngang, trong đó khuyến khích làm việc theo nhóm và cộng tác lẫn nhau giúp nhân viên dễ dàng tự đưa ra quyết định với sự giám sát tối thiểu. Khác với nhà lãnh đạo, sếp thường tập trung để đạt mục tiêu, uỷ thác nhiệm vụ cho cấp dưới theo một tiêu chuẩn nhất định và nghiêm ngặt trong quá trình giám sát. Christina J. Eisinger – Huấn luyện viên điều hành và cố vấn tại CJE Consulting nói rằng:
Với những dẫn dắt đúng đắn khi truyền đạt mục tiêu để cùng nhau chinh phục, đan xen trong quá trình làm việc là chia sẻ truyền cảm hứng góp phần phát huy tiềm năng của nhân viên, vì thế, nhà lãnh đạo thường chiếm ưu thế trong xây dựng niềm tin cốt lõi và thúc đẩy sự cống hiến. 10 sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lýThanh Thảo 83 Trong mô hình tổ chức của doanh nghiệp, lãnh đạo và quản lý là một trong những thuật ngữ dễ gây nhầm lẫn. Vậy đâu là những điểm khác biệt rõ ràng và cơ bản nhất về sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý? Hãy cùng Isinhvien tìm hiểu qua 10 điểm khác biệt này nhé. |
