Các phương pháp kiểm soát hàng tồn kho

Các phương pháp kiểm soát hàng tồn kho

Các phương pháp kiểm soát hàng tồn kho

Bước 1: Bắt đầu

  • Tổ chức một cách hệ thống quy trình nhập – xuất kho, lưu trữ chứng từ, dán nhãn mác (barcode), quy định ĐVT và quy cách đóng thùng sao cho việc bốc dở, kiểm đếm dễ dàng và kiểm soát được.

Bước 2: Tồn kho đầu kỳ

  • Kiểm đếm thực tế tồn kho định kỳ theo tháng/quý và đối chiếu sổ sách kế toán.

  • Kịp thời xử lý, điều chỉnh số liệu trùng khớp tồn kho đầu kỳ.

Bước 3: Nhập kho

  • Các nghiệp vụ nhập kho gồm: Mua hàng, gia công, sản xuất, NVL thừa, phế phẩm, hàng bán trả lại, chuyển kho, cân đối kho. Thường một số nghiệp vụ đã tự tạo phiếu nhập và được hiển thị trong màn hình nhập kho nên không cần phải tạo.
  • Kiểm đếm với chức năng quét barcode hàng hóa và đối chiếu với số lượng tạo sẵn trong phiếu nhập.

Bước 4: Xuất kho

  • Các nghiệp vụ xuất kho gồm: Bán hàng, xuất NVL sản xuất – gia công, hàng mua trả lại, chuyển kho, cân đối kho. Thường một số nghiệp vụ đã tự tạo phiếu xuất và được hiển thị trong màn hình xuất kho nên không cần phải tạo.
  • Kiểm đếm với chức năng quét barcode hàng hóa và đối chiếu với số lượng tạo sẵn trong phiếu xuất.

Bước 5: Quản lý tồn kho

  • Theo dõi số lượng hàng tồn trên sổ sách và kiểm tra thực tế. Truy xuất thẻ kho từng hàng hóa khi cần đối chiếu.
  • Cảnh báo các mặt hàng cần tồn kho an toàn để đặt hàng. Cảnh báo hàng hết hạn sử dụng để thanh lý.

Bước 6: Kết chuyển tồn kho sang tháng mới

  • Kiểm tra sổ sách, kiểm kê hàng hóa thực tồn vào cuối tháng.
  • Kết chuyển số dư cuối tháng sang đầu kỳ tháng mới.

Bước 7: Kết thúc

  • Lưu trữ chứng từ phiếu nhập, phiếu xuất, báo cáo tồn kho.
  • Cảnh báo tồn kho an toàn và hàng thanh lý.

Quy trình nghiệp vụ chỉ giúp thực hiện công việc khoa học và hiệu quả trên cơ sở đúc kết thực tiễn. Người sử dụng cần nắm rõ yêu cầu công việc, phương pháp triển khai và kết quả thực hiện dựa trên các hướng dẫn trong quy trình này. Lưu ý tránh máy móc, rập khuôn. Hiệu quả cuối cùng là thước đo cho công việc này.

Kiểm soát kho hàng là một công việc rất vất vả cho người chủ doanh nghiệp cũng như tất cả nhân viên bán hàng, thu ngân. Khi doanh nghiệp ngày càng phát triển thì số lượng hàng hóa trong kho càng tăng. Vậy làm cách nào để kiểm soát kho hàng hiệu quả, hãy tham khảo bài viết dưới đây nhé.

Dán nhãn tất cả mọi thứ

Nhãn dán chính là cách thức để bạn phân biệt sản phẩm này với sản phẩm kia, tránh dẫn đến nhầm lẫn. Vậy hãy xem có sản phẩm nào trong kho của bạn không dán nhãn không? Nếu có, hãy dán nhãn lên tất cả các sản phẩm đó, bởi nó sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí, sẽ giúp cho việc phân loại và tìm kiếm hàng trong kho một cách dễ dàng, quản lí được hàng tồn kho chính xác nhất.

Các phương pháp kiểm soát hàng tồn kho
Kiểm soát kho hàng hiệu quả để hoạt động kinh doanh tốt hơn

Đừng để nhà kho của bạn trở thành một mê cung

Có những doanh nghiệp số lượng hàng tồn kho rất lớn, điều đó đồng nghĩa với diện tích kho sẽ rất rộng với hàng trăm hàng nghìn mặt hàng khác nhau. Do đó hãy tưởng tượng xem nếu các mặt hàng để lẫn lộn vào nhau thì mọi chuyện sẽ thế nào? Chắc hẳn một mê cung sẽ xuất hiện lúc đó, bạn sẽ gặp khó khăn để tìm kiếm sản phẩm của mình.

Vậy nên, hãy là người chủ thông minh, hãy sắp xếp gọn gàng, đánh số, ký hiệu cho từng mặt hàng, bên cạnh đó cần có các biển chỉ dẫn để cả nhân viên mới cũng có thể tìm được hàng hóa một cách nhanh chóng và dễ dàng trong kho.

Quản lý chặt chẽ hoạt động nhập – xuất – tồn

Với cách này, việc bạn cần làm đó chính là thường xuyên kiểm kho. Kiểm kê kho định kỳ là một hoạt động quan trọng trong việc kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả nhằm giúp doanh nghiệp xác nhận được số lượng hàng tồn kho thực tế so với số liệu trên báo cáo, số liệu sổ sách ghi lại hay không. Đồng thời hoạt động kiểm kê cũng là dịp để rà soát, phân loại các loại hàng hóa bị hỏng hóc, suy giảm chất lượng.

Các phương pháp kiểm soát hàng tồn kho
Quản lý chặt chẽ hoạt động nhập – xuất – tồn

Sử dụng phần mềm quản lý kho hàng chuyên nghiệp

Một phần mềm quản lý bán hàng chuyên nghiệp có thể giúp bạn kiểm soát được mọi hoạt động xuất nhập kho, quản ký hàng tồn kho…Nếu như lựa chọn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng suno.vn bạn sẽ hoàn toàn hài lòng với những tính năng vô cùng tiện lợi của nó như:

  • Quản lý vị trí các sản phẩm hiện đang có trong kho, giúp bạn nhập hàng, xuất hàng dễ dàng và nhanh chóng.
  • Quản lý thời gian lưu kho của từng sản phẩm, điều này sẽ cực kỳ hiệu quả cho doanh nghiệp xác định chính xác phẩm nào tiêu thụ tốt, sản phẩm nào kém, qua đó có kế hoạch thanh lý hàng tồn kho một cách kịp thời cũng như đưa ra những phương án chính xác cho hoạt động kinh doanh

Hi vọng với thông tin mà chúng tôi mang lại sẽ phần nào giúp bạn có những cách thức kiểm soát kho hàng hiệu quả hơn đối với lĩnh vực kinh doanh của mình. Để có thêm nhiều thông tin bổ ích cho hoạt động kinh danh, hãy liên hệ:

PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG SUNO.VN

Văn phòng Hồ Chí Minh: 703 Lê Hồng Phong, P12, Q.10, HCM

Tổng đài: 02871.088.188

Văn phòng Hà Nội: 9 Nguyễn Xiển, Thanh Xuân, Hà Nội

Hotline: 093 678 7484

05 Tháng Hai, 2018

Trong doanh nghiệp để kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả, mỗi cán bộ nhân viên, phụ trách quản lý cần kết hợp với nhau theo nhiều cách khác nhau để có thể làm tốt nhất mọi việc. Tùy vào đặc thù vận hành của từng doanh nghiệp, mà thủ kho, người quản lý sẽ có những bí kíp riêng để linh hoạt áp dụng sao cho phù hợp và hiệu quả nhất.

Các phương pháp kiểm soát hàng tồn kho

>>> Xem thêm: Phần mềm kế toán quản trị BRAVO

Dưới đây là một vài kinh nghiệm kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả chia sẻ từ các chuyên gia quý bạn đọc có thể tham khảo và áp dụng.

-          Thiết lập một quy trình đồng nhất, chi tiết, rõ ràng cho việc quản lý hàng tồn kho, đảm bảo hoạt động trơn tru từ việc nhập hàng, xếp dỡ, lưu kho, bảo quản cho đến việc xuất hàng.

-          Tất cả các hàng hóa, vật tư, nguyên vật liệu cần được dán nhãn mác đảm bảo đầy đủ các thông tin về: mã hàng, màu, kích thước,….trước khi nhập kho. Việc dán nhãn này sẽ thuận tiện rất nhiều cho việc phân loại, sắp xếp và tìm kiếm hàng hóa trong kho.Tùy thuộc vào loại hàng và tính chất kho để lựa chọn cách sắp xếp hàng hóa phù hợp nhất. Có thể theo quy tắc FIFO – nhập trước xuất trước hoặc quy tắc LIFO – nhập sau xuất trước về sau việc quản lý vật tư sẽ đơn giản, dễ dàng hơn rất nhiều.

-          Có thể lập thẻ kho cho từng sản phẩm, cập nhật thông tin nhập vào xuất ra, tồn kho của hàng hóa.

-          Đừng để bị lạc và biến kho của mình trở thành mê cung. Có những doanh nghiệp số lượng hàng tồn kho rất lớn, điều đó đồng nghĩa với diện tích kho sẽ rất rộng với hàng trăm hàng nghìn mặt hàng khác nhau. Nếu không có sơ đồ quy định vị trí cố định của từng mặt hàng sẽ rơi vào tình trạng hàng hóa trong kho bị loạn lạc. Mỗi kệ phải được đánh số hiệu, tên mặt hàng rõ ràng, bên cạnh đó cần có các biển chỉ dẫn để cả nhân viên mới cũng có thể dễ dàng tự tìm hiểu hàng hóa trong kho.

-          Hạn chế sự ra vào kho đối với người lạ. Việc thất thoát hàng hóa trong kho là một điều thường xuyên xảy ra nguyên nhân có thể là do sự nhầm lẫn trong quá trình nhập, xuất, tồn; hoặc trộm cắp, cháy nổ, hư hỏng,…. Để đảm bảo an ninh và hạn chế được tối đa tình trạng thất thoát này, bạn cần hạn chế tối đa những người không liên quan, không phận sự vào kho. Nếu kho có quy mô lớn, số lượng nhân viên đông, thì cần cung cấp thẻ ra vào và đồng phục cho nhân viên để việc kiểm soát được chặt chẽ hơn.

-          Quản lý chặt chẽ hoạt động nhập – xuất – tồn; thường xuyên kiểm kho. Kiểm kê kho định kỳ là một hoạt động quan trọng trong việc kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả. Giúp doanh nghiệp xác nhận được số lượng hàng tồn kho thực tế so với số liệu trên báo cáo. Ngoài ra hoạt động kiểm kê cũng là dịp để rà soát, phân loại các loại hàng hóa bị hỏng hóc, suy giảm chất lượng.

-          Sử dụng phân hệ phần mềm quản lý kho hàng BRAVO – một phần hành quan trọng trong giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp (BRAVO 7 ERP-VN). Phần mềm là công cụ trợ giúp đắc lực của doanh nghiệp trong việc kiểm soát về giá trị, số lượng vật tư, hàng hóa tồn kho, việc luân chuyển, sử dụng vật tư, tránh thiệt hại trong lưu trữ. Lập và kiểm soát phiếu nhập/xuất vật tư, hàng hóa trong sản xuất và lưu thông. Sử dụng phần mềm giúp cán bộ nhân viên, Ban lãnh đạo tiết kiệm nhiều thời gian trong việc xử lý sổ sách, lập báo cáo định kỳ, theo dõi, truy xuất dữ liệu tức thời, nhanh chóng độ chính xác cao, giảm thiểu tối đa những sai sót không đáng có. 

>>> Tham khảo: Phân hệ phần mềm quản lý kho hàng BRAVO