10 lý do hàng đầu khiến nhân viên nghỉ việc năm 2022

Đang có ý định nghỉ việc mà chưa tìm được lý do nào hợp lý để không mất lòng cấp trên và giữ gìn được hình ảnh với đồng nghiệp cũ, bạn có thể tham khảo ngay các gợi ý sau đây để không còn phải “đau đầu” suy nghĩ.

7 lý do chẳng cần sếp đồng ý cũng được nghỉ việc luôn và ngay

Khi công việc không còn đáp ứng được những nhu cầu mà người lao động mong muốn, nhiều người đã tính đến chuyện nghỉ việc. Đa số mọi người vẫn cho rằng nghỉ việc phải được người sử dụng lao đồng đồng ý thì mới được nghỉ. Tuy nhiên suy nghĩ này là không đúng với quy định của pháp luật hiện hành.

Hiện nay, người lao động nghỉ việc thường chỉ cần báo trước cho công ty trong khoảng thời gian nhất định. Thậm chí, nếu có 01 trong 07 lý do sau đây, người lao động có thể nghỉ việc ngay tức khắc mà không cần phải được sếp thông qua, đó là:

1 - Không được bố trí theo đúng công việc, địa điểm làm việc hoặc không được bảo đảm điều kiện làm việc theo thỏa thuận.

2 - Không được trả đủ lương hoặc trả lương không đúng thời hạn.

3 - Bị sếp ngược đãi, đánh đập hoặc có lời nói, hành vi nhục mạ, hành vi làm ảnh hưởng đến sức khỏe, nhân phẩm, danh dự; bị cưỡng bức lao động.

4 - Bị quấy rối tình dục tại nơi làm việc.

5 - Lao động nữ mang thai phải nghỉ việc vì công việc có ảnh hưởng xấu tới thai nhi;

6 - Đủ tuổi nghỉ hưu.

7 - Người sử dụng lao động cung cấp thông tin không trung thực làm ảnh hưởng đến việc thực hiện hợp đồng lao động.

Đây là các trường hợp người lao động được đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động mà không cần báo trước được ghi nhận tại khoản 2 Điều 35 Bộ luật Lao động năm 2019. Với các lý do này, chẳng cần công ty đồng ý, người lao động vẫn được nghỉ việc và nhận đủ các quyền lợi về lương, trợ cấp và các quyền lợi liên quan đến bảo hiểm.

Lý do nghỉ việc thuyết phục nhất (Ảnh minh họa)

7 lý do nghỉ việc hợp lý dễ dàng thuyết phục sếp

Ngoài các lý do nói trên, có vô vàn lý do để người lao động đi đến quyết định nghỉ việc như: lương thấp, áp lực công việc cao, sếp khó tính, không hợp đồng nghiệp,… Tuy nhiên để ra đi một cách ôn hòa và giữ được tình cảm với sếp và đồng nghiệp cũ, bạn nên tìm chọn các lý do hợp lý và thuyết phục.

LuatVietnam đưa ra một số gợi ý để bạn có thể tham khảo như sau:

1 - Do hoàn cảnh gia đình

Các lý do như cha mẹ ở quê già yếu, con cái hay vợ hoặc chồng bị bệnh cần chăm sóc nhiều ngày,… khiến người lao động không thể an tâm làm việc, công tác, từ đó ảnh hưởng đến chất lượng công việc, không thể hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Bạn có thể dẫn ra một trong các lý do này để trình này với sếp, chắc hẳn sẽ không khó để có được cái gật đầu và thông cảm đến từ cấp trên.

Ví dụ, bạn có thể viết như sau:

“Trong suốt khoảng thời gian làm việc cho công ty, tôi rất cảm kích Quý Công ty vì đã luôn tạo điều kiện thuận lợi cho tôi được hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, đồng thời có thể phát triển kỹ năng nghề nghiệp và có cơ hội thăng tiến trong công việc. Tuy nhiên, vì gia đình neo người, mà bố mẹ tôi ở quê hiện đang lớn tuổi lại đau ốm liên tục nên cần người thường xuyên bên cạnh chăm sóc. Dù đã cố gắng nhưng tôi không thể thu xếp ổn thỏa được giữa công việc đang làm ở công ty với việc chăm sóc người thân ở quê. Vì vậy, tôi muốn xin thôi việc để trở về quê chăm sóc các cụ, hoàn thành trách nhiệm của người con. Kính mong Quý Công ty chấp thuận đơn xin nghỉ việc của tôi và tạo điều kiện thuận lợi để tôi được bàn giao công việc."

2 - Lý do cá nhân mà không muốn ảnh hưởng tới công việc chung

Bạn cũng có thể dẫn ra các lý do cá nhân khiến mình không thể làm việc ở công ty như sức khỏe yếu không thể đáp ứng công việc, mắc bệnh cần điều trị dài ngày, chuyển hướng tự kinh doanh,…

Bạn có thể trình bày như sau:

“Vừa rồi đi kiếm tra sức khỏe tôi được chuẩn đoán là mắc bệnh……….. và được yêu cầu điều trị ngay trong thời gian tới. Việc điều trị sẽ làm gián đoạn các công việc mà tôi sẽ đảm nhiệm trong thời gian tới. Vì vậy, để an tâm điều trị và phục hồi sức khỏe, đồng thời để ảnh hưởng đến công việc của công ty, tôi đã viết đơn xin nghỉ việc. Kính mong Ban Giám đốc xem xét và tạo điều kiện cho tôi được nghỉ để tiến hành điều trị. Tôi xin cam kết sẽ bàn giao công việc đầy đủ cho người được phân công nhận bàn giao trước khi tôi nghỉ việc. Một lần nữa tôi xin cảm ơn công ty đã luôn tạo điều kiện để tôi hoàn thành tốt công việc trong thời gian qua. Tôi xin chân thành cảm ơn!”

3 - Do kế hoạch sinh con trong thời gian tới

Nghỉ việc vì lý do sinh nở là lý do thường gặp đối với lao động nữ khi mang thai và sinh con. Người phụ nữ mang thai rất cần chú ý đến sức khỏe để đảm bảo cả mẹ và bé đều bình an và khỏe mạnh khi sinh. Do đó, những công việc nặng nhọc hay áp lực cao đều rất ảnh hưởng đến sức khỏe của người mẹ và bé.

Vì vậy, nhiều người đã xin nghỉ trong thời gian dài vì lý do này để không làm ảnh hưởng đến công việc chung. Cấp trên cũng dễ dàng thông cảm và chấp thuận với lý do nghỉ việc này mà thôi.

Trong đơn xin nghỉ việc, bạn có nêu như sau:

“Hiện nay, bản thân tôi đang mang thai và được bác sĩ khuyến nghị là sức khỏe yếu, cần phải nghỉ ngơi, tĩnh dưỡng thật nhiều để bé sinh ra có sức khỏe tốt. Để không ảnh hưởng đến công việc chung của công ty, tôi xin phép Ban lãnh đạo công ty cho tôi được nghỉ việc. Tôi xin hứa sẽ bàn giao công việc đầy đủ cho người tiếp nhận cho đến ngày có quyết định nghỉ việc. Kính mong công ty tạo điều kiện và giúp đỡ.Tôi xin cảm ơn!” 

Lấy lý do thai sản để xin nghỉ việc (Ảnh minh họa)

4 - Nghỉ do chuyển chỗ ở mới quá xa công ty

Việc nhân viên phải chuyển chỗ ở mới quá xa công ty khiến cho việc đi lại mất quá nhiều thời gian, không đảm bảo sức khoẻ hay không thể tuân thủ đúng thời gian làm việc theo quy định của công ty... cũng là một trong các lý do để người lao động nghỉ việc và tìm kiếm công việc mới.

Bạn có thể tham khảo gợi ý sau để viết đơn xin nghỉ việc sao cho thật thuyết phục sếp:

“Theo kế hoạch của gia đình, trong thời gian sắp tới gia đình tôi sẽ chuyển đến ngoại thành Hà Nội để sinh sống. Theo đó, khoảng cách từ nơi tôi ở đến công ty là khá xa, khiến tôi khó có thể đảm bảo về mặt thời gian và sức khỏe để làm việc. Thời gian qua, được làm việc tại công ty, tôi cảm thấy vô cùng tuyệt vời, công việc này đã cho tôi rất nhiều kinh nghiệm quý báu. Dù không muốn nhưng tôi cũng không thể tiếp tục công tác tại công ty được nữa. Rất mong Ban giám đốc công ty thông cảm và chấp thuận cho đơn xin thôi việc của tôi. Tôi kính chúc Quý Công ty ngày càng phát triển hơn nữa.” 

5 - Thay đổi môi trường làm việc

Những người trẻ thì luôn mong muốn khám phá, tìm hiểu những thứ mới lạ và tích lũy cho bản thân nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, khi viết đơn xin nghỉ, bạn cần lựa chọn từ ngữ cho phù hợp để dễ dàng được chấp nhận cũng như giữ được mối quan hệ tốt đẹp với công ty cũ.

Bạn có thể tham khảo cách viết sau:

“Tôi rất lấy làm vinh dự khi được làm việc tại công ty trong suốt thời gian qua. Trong quá trình làm việc, dưới sự dẫn dắt của cấp trên và đồng nghiệp, tôi đã học hỏi được rất nhiều thứ cho mình, đồng thời quen biết được những người đồng nghiệp thân thiện và tận tình. Tuy vậy, tôi rất lấy làm tiếc vì sắp tới sẽ không còn được làm việc tại công ty nữa. Tôi dự định sẽ chuyển sang làm một công việc khác để có thể học hỏi thêm kinh nghiệm và tìm cơ hội phát triển mới. Kính mong Ban Giám đốc xem xét và chấp thuận đơn xin nghỉ việc này của tôi. Tôi xin chúc công ty sẽ đạt được nhiều thành công hơn nữa và phát triển ngày càng vững mạnh. Trân trọng cảm ơn!”

6 - Có cơ hội việc làm tốt hơn

Có cơ hội việc làm tốt hơn để phát triển được nghề nghiệp và hoàn thiện kỹ năng chuyên môn của bản thân luôn là lý do nghỉ việc chính đáng và được những người sếp có tâm ủng hộ. Bạn chỉ cần viết đơn xin nghỉ một cách thật chân thành với thái độ đúng mực thì sẽ dễ dàng có được cái gật đầu của sếp mà thôi.

Ví dụ, có thể viết như sau:

“Trong thời gian sắp tới, tôi quyết định nhận vị trí ……………tại công ty ....................... để tìm có cơ hội phát triển mới, phù hợp với chuyên môn và khả năng làm việc của tôi. Vì vậy, tôi kinh mong Ban giám đốc xem xét và chấp thuận cho đơn xin nghỉ việc của tôi. Tôi rất vinh dự khi được là một phần của công ty trong thời gian …. năm… tháng, và vui mừng vì mình đã góp một phần nhỏ cho sự phát triển của công ty trong thời gian qua. Dù không muốn nhưng tôi cũng phải nói lời tạm biệt với công ty. Tôi xin chân thành cảm ơn công ty đã luôn tin tưởng tôi trong suốt thời gian qua và chúc cho công ty sẽ gặt hái thêm được nhiều thành công hơn nữa trong tương lai.”

7 - Đi học nâng cao trình độ

Đi học nâng cao trình độ chuyên môn được cho là lý do nghỉ việc chính đáng, rất dễ thuyết phục sếp. Bạn có thể tham khảo gợi ý viết sau:

“Trong tháng tới, tôi dự định sẽ bắt đầu tham gia khóa học ...............… tại …................. để hoàn thiện hơn kiến thức chuyên môn của mình để tương lai có thể đáp ứng tốt yêu cầu công việc. Do đó, tôi không thể tiếp tục đảm nhiệm vị trí ...................…tại công ty được. Vì vậy, tôi mong rằng Quý Công ty sẽ chấp thuận đơn xin nghỉ việc của tôi và hỗ trợ, giúp đỡ tôi bàn giao công việc. Tôi xin cảm ơn!”

Có thể lấy lý do nghỉ việc để đi học nhằm thuyết phục sếp (Ảnh minh họa)

Kinh nghiệm về chọn thời điểm xin nghỉ việc thích hợp

Sau khoảng thời gian gắn bó với một công ty nào đó, người lao động có ý định nhảy việc là điều rất bình thường. Tuy nhiên thì chọn thời điểm nào để nhảy việc thì bạn cũng cần tinh tế trong việc cân nhắc và đưa ra quyết định.

Bạn nên tìm được công việc mới hoặc ít nhất là định hướng xem mình muốn làm vị trí nào sau khi nghỉ việc tại công ty cũ.

Để không bỏ lỡ các khoản thưởng của công ty trong suốt thời gian mình đã cống hiến, bạn nên chọn nghỉ sau tết hoặc sau các đợt nghỉ lễ. Nếu không quá quan trọng các khoản này, bạn có thể xin nghỉ bất cứ khi nào cảm thấy không phù hợp với công việc hiện tại.

Lưu ý, bạn không nên xin nghỉ vào thời điểm mà công ty đang gặp khó khăn hay thiếu nhân sự trầm trọng… mà có thể đợi một thời gian để công ty tìm được người phù hợp thay thế. Một điều quan trọng khác là hãy luôn giữ liên lạc với đồng nghiệp cũ vì biết đâu ngày nào đó họ có thể giới thiệu cho bạn những công việc tốt hay giúp đỡ bạn trong những vấn đề khác.

Trên đây là những gợi ý về những lý do nghỉ việc mà người lao động có thể tham khảo. Mọi vướng mắc pháp lý liên quan đến nghỉ việc sẽ được LuatVietnam giải đáp qua tổng đài 1900.6192.

>> Top mẫu Đơn xin nghỉ việc chuyên nghiệp nhất  

Chi phí doanh thu của nhân viên khá đáng kể đối với các doanh nghiệp lớn và nhỏ.Rốt cuộc, tỷ lệ doanh thu nhân viên cao làm lãng phí thời gian và tiền bạc, và dẫn đến sự sụt giảm tinh thần của nhân viên.Nó cũng có thể ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty bạn.

Nó không thể tránh khỏi rằng một số nhân viên sẽ rời đi.Nghỉ hưu và di dời, ví dụ, không thể ngăn chặn được.Tuy nhiên, nếu bạn muốn có một mức độ kiểm soát nhất định đối với việc giữ chân nhân viên, bạn phải theo dõi doanh thu của nhân viên và hiểu lý do tại sao mọi người rời đi.Trong bài viết này, chúng tôi chia sẻ các nguyên nhân chính của doanh thu nhân viên, cũng như các mẹo để giảm tỷ lệ doanh thu của nhân viên. & NBSP;

Doanh thu nhân viên là gì?

Tổng số nhân viên rời khỏi một tổ chức trong một khoảng thời gian nhất định được gọi là doanh thu của nhân viên.Nhân viên rời khỏi những người tự nguyện cũng như những người bị sa thải (doanh thu không tự nguyện) được đưa vào hình này.employee turnover. Employees who leave voluntarily as well as those who are dismissed (involuntary turnover) are included in this figure.

Doanh thu ảnh hưởng đến một công ty như thế nào?

Tỷ lệ doanh thu cao thường chỉ ra các vấn đề với tuyển dụng, văn hóa nơi làm việc, bồi thường và lợi ích, quản lý hoặc đào tạo.Doanh thu ảnh hưởng đến một công ty tiêu cực vì khối lượng công việc vẫn giữ nguyên, nhưng có ít người hơn để dựa vào.

Tại sao doanh thu của nhân viên lại xấu?

Tỷ lệ doanh thu cao gây hại cho một công ty và nhân sự của nó theo nhiều cách khác nhau.Với nhu cầu đang diễn ra để thuê và đào tạo nhân viên mới, nó dễ dàng đánh mất tầm nhìn của tổ chức Nhiệm vụ và tầm nhìn thực tế.

Doanh thu

Doanh thu nhân viên có tác động trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của một công ty.Tùy thuộc vào lĩnh vực, vị trí nhân viên và bồi thường, mất doanh thu do doanh thu của nhân viên khác nhau.Tuy nhiên, thay vì tập trung vào vị trí của công ty bạn trên thị trường, rất nhiều giờ quý giá được dành để xem xét kỹ lưỡng thị trường lao động.Xem xét thời gian và chi phí lao động liên quan đến quảng cáo vị trí trống được phân loại, đánh giá người nộp đơn, phỏng vấn và nhân viên quản lý đào tạo.. Depending on the sector, employee position, and compensation, the loss of revenue caused by employee turnover varies. Nevertheless, rather than concentrating on the place of your firm in the market, lots of valuable hours are spent scrutinizing the labor market. Consider the time and labor costs associated with classified vacant position ads, assessing applicants, interviewing, and training management personnel.

Đạo đức

Tinh thần nhân viên có thể bị ảnh hưởng bởi tỷ lệ doanh thu cao.Khi các nhân viên bất mãn rời khỏi chức năng của họ, khối lượng công việc phải được ủy quyền và phân phối giữa ít nhân viên hơn.Đổi lại, những nhân viên này có thể cảm thấy áp lực thêm do thời hạn chặt chẽ và đống công việc nặng nề trong và ngoài công việc.Điều này nhanh chóng trở thành một vòng luẩn quẩn nếu các bước được thực hiện để giảm thiểu tình huống này. As disgruntled employees leave their functions, the workload must be delegated and distributed amongst fewer employees. In turn, these employees could feel added pressures due to tight deadlines and the pile of work that weighs on them in and out of work. This quickly becomes a vicious circle if steps aren’t taken to mitigate this situation.

Khi số lượng công việc vượt qua khả năng của lực lượng lao động của một công ty, bất kể văn hóa tích cực của công ty có thể đã trị vì trước đó, tinh thần của nhân viên sẽ xói mòn giống như hiệu quả của họ.

Suy giảm dịch vụ

Một sự gián đoạn trong các hoạt động hàng ngày do tỷ lệ doanh thu cao, cùng với nhân viên thiếu kinh nghiệm với kết quả đào tạo không đủ về năng suất thấp hơn.Điều này đặc biệt đúng trong các doanh nghiệp nơi sự quen thuộc và lặp lại quan trọng hơn sự đổi mới.

& nbsp; Cơ quan việc làm là gì?

Tỷ lệ doanh thu nhân viên tốt là gì?

Theo báo cáo điểm chuẩn vốn nhân lực của SHRM, tỷ lệ doanh thu trung bình của nhân viên trong năm 2017 là 18%và ít hơn một nửa các công ty có kế hoạch kế nhiệm.Doanh thu của nhân viên nên được giữ ở mức tối thiểu 10%, tuy nhiên, hầu hết các công ty tỷ lệ doanh thu của các công ty là từ 12% đến 20% (nguồn).

Sau đó, một lần nữa, có một số ngoại lệ.Tùy thuộc vào bản chất của ngành, tỷ lệ doanh thu có thể là 100%.Chỉ cần nghĩ về cửa hàng kem đó đóng cửa trong mùa đông do nhu cầu theo mùa.Bán lẻ, cơ quan nhân sự, khách sạn và thức ăn nhanh là tất cả các lĩnh vực thực chất có tỷ lệ doanh thu cao.

Điều gì gây ra doanh thu nhân viên cao?

Mọi người tìm kiếm nhiều tiền hơn, lợi ích tốt hơn, cân bằng cuộc sống công việc, cơ hội phát triển chuyên nghiệp và đôi khi là một ông chủ tốt hơn.Do đó, tỷ lệ doanh thu nhân viên cao thường là do những kỳ vọng không thực tế, dẫn đến một nền văn hóa độc hại tại nơi làm việc. & NBSP;

Một thành phần quan trọng của quản lý nhân sự đang hiểu rõ hơn về các nguyên nhân đằng sau doanh thu tự nguyện.Nhân sự có thể khuyến khích nhân viên thẳng thắn trong quá trình phỏng vấn thoát ra bằng cách đảm bảo rằng câu trả lời của họ sẽ được giữ bí mật và sẽ không có liên quan đến cách công ty xử lý các yêu cầu tham khảo.

5 nguyên nhân chính của doanh thu nhân viên

Nếu tỷ lệ doanh thu nhân viên của bạn cao hơn bình thường, bạn nên đánh giá văn hóa công ty của bạn.5 nguyên nhân của doanh thu nhân viên là đủ để đưa người lao động tốt đến đối thủ của bạn:

1. Thiếu phát triển chuyên nghiệp
2. Người quản lý xấu
3. Không có sự cân bằng cuộc sống công việc
4. Quá trình phỏng vấn kém
5. Ít cơ hội cho sáng kiến

1. Thiếu phát triển chuyên nghiệp

Doanh thu nhân viên cao có thể gợi ý rằng tổ chức của bạn không cung cấp các cơ hội tăng trưởng đầy đủ.Nhân viên sẽ săn lùng một công việc tốt hơn nếu họ cảm thấy bị mắc kẹt trong một công việc cuối cùng.Nhân viên cũng ưu tiên các tổ chức cung cấp các chương trình đào tạo nghề nghiệp cho phép họ mở rộng bộ kỹ năng của họ và cải thiện sơ yếu lý lịch của họ.Cơ hội đào tạo cũng có thể giúp họ cảm thấy tự tin hơn vào trách nhiệm việc làm hiện tại của họ.. Employees will hunt for a better job if they feel stuck in a dead-end employment. Employees also favor organizations that offer career training programs that enable them to expand their skill sets and improve their resumes. Training opportunities might also help them feel more confident in their existing employment responsibilities.

2. Người quản lý xấu

Quản lý kém là một yếu tố khác góp phần tăng doanh thu của nhân viên.Công nhân có thể tìm kiếm công việc ở nơi khác nếu người giám sát của họ khó khăn, hoặc nghiêm ngặt vi mô nhân viên của họ.Hơn nữa, nếu một phong cách quản lý của người lãnh đạo là tiêu cực thay vì khuyến khích, nó sẽ tạo ra một nền văn hóa độc hại, gây ra sự hài lòng của nhân viên thấp.Thiếu sự công nhận là một kẻ giết người im lặng.if a leader’s management style is negative rather than encouraging, it will create a toxic culture, causing low employee satisfaction. Lack of recognition is a silent killer.

3. Không cân bằng cuộc sống công việc

Buộc nhân viên phải lựa chọn giữa cuộc sống chuyên nghiệp và cá nhân của họ không bao giờ là một lựa chọn.Tối hậu thư này thúc đẩy tỷ lệ doanh thu trung bình của nhân viên vì thị trường lao động sẽ trình bày các lựa chọn thay thế cho nhân viên không hài lòng.Ước mơ của tất cả các chuyên gia là làm việc ít hơn, và kiếm được nhiều hơn.Khi không có sự cân bằng cuộc sống công việc, bạn sẽ giúp đối thủ cạnh tranh dễ săn lùng tài năng của bạn dễ dàng hơn.When there is no work-life balance, you make it easier for your competitors to poach your talents.

4. Quá trình phỏng vấn kém

Tìm kiếm nhân viên lý tưởng là một thách thức, nhưng buộc một trận đấu với một người không tương thích với văn hóa hoặc nguyên tắc của công ty không bao giờ là một ý tưởng tốt.Ngay cả khi bạn tuyệt vọng để lấp đầy vị trí đó, việc thuê một người không phù hợp với công việc là phản tác dụng.Một quy trình phỏng vấn kém cũng có nghĩa là một quá trình tuyển dụng kéo dài hơn nhiều tháng và không có nhiều ứng viên có thời gian cho điều đó.A poor interview process also means a recruitment process that drags on over months, and not many candidates have time for that.

5. Ít cơ hội sáng kiến

Bạn có xu hướng vi mô nhân viên của bạn?Nếu đó là trường hợp, bạn sẽ nói với họ, thì tôi không nghĩ rằng bạn có thể hoàn thành điều này mà không cần sự giám sát của tôi.Nhân viên được quản lý quá mức dễ bị không hài lòng với sự thiếu công nhận.Employees who are over-managed are more prone to become dissatisfied with lack of recognition.

Top 10 lý do nhân viên rời bỏ công việc của họ

Mẹo để giảm doanh thu của nhân viên

Dưới đây là những mẹo chính để giảm tỷ lệ doanh thu nhân viên trung bình của bạn:key tips to reduce your average employee turnover rate:

• Đầu tư vào nhân viên của bạn
• Thưởng cho nhân viên của bạn
• Cung cấp phản hồi trung thực
• Đảm bảo cân bằng cuộc sống công việc
• Thuê một cơ quan việc làm

Đầu tư vào nhân viên của bạn

Thưởng cho nhân viên của bạn

Thưởng cho nhân viên của bạn

Cung cấp phản hồi trung thực

Cung cấp phản hồi trung thực

Đảm bảo cân bằng cuộc sống công việc

Thuê một cơ quan việc làm

Nhân viên muốn cảm thấy như họ là thành viên có giá trị của đội.Tham gia vào sự phát triển chuyên nghiệp của họ để cho thấy rằng bạn tin rằng họ là tài sản cho doanh nghiệp của bạn.Thúc đẩy phát triển sẽ giúp tăng cường duy trì nhân viên trong thời gian dài.Bạn có thể cải thiện khả năng của công nhân của bạn trong khi cũng thu hút tài năng mới.

Thuê một cơ quan việc làm

Nhân viên muốn cảm thấy như họ là thành viên có giá trị của đội.Tham gia vào sự phát triển chuyên nghiệp của họ để cho thấy rằng bạn tin rằng họ là tài sản cho doanh nghiệp của bạn.Thúc đẩy phát triển sẽ giúp tăng cường duy trì nhân viên trong thời gian dài.Bạn có thể cải thiện khả năng của công nhân của bạn trong khi cũng thu hút tài năng mới.

Hãy nỗ lực có ý thức để nhận ra và thừa nhận những thành tựu và nỗ lực của nhân viên.Cung cấp các ưu đãi và nhận ra những thành tựu có vẻ dễ dàng, nhưng nó sẽ tăng cường lòng trung thành của nhân viên.Mặc dù tiền có thể không phải là nguyên nhân chính của doanh thu cao, hãy đảm bảo rằng bạn cung cấp cho nhân viên của mình một khoản thù lao công bằng phát triển song song với sự phát triển chuyên nghiệp của họ.Do đó, nhân viên của bạn sẽ ít tìm kiếm một công việc tốt hơn ở nơi khác.

Những lý do chính cho doanh thu của nhân viên là gì?

Một trong những lý do chính cho doanh thu nhân viên cao là gì?

3 yếu tố dẫn đến doanh thu nhân viên cho một công ty là gì?

3 loại doanh thu là gì?