100 công ty hàng đầu Hà Lan năm 2022

Theo đặc phái viên TTXVN, trong chương trình thăm chính thức Vương quốc Hà Lan, chiều 12/12 (giờ địa phương), Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã làm việc với Hiệp hội Doanh nghiệp Hà Lan tại Việt Nam (DBAV) và Phòng Thương mại Hà Lan-Việt Nam (NVCC); tiếp lãnh đạo một số tập đoàn hàng đầu của Hà Lan.

Trong cuộc làm việc với Thủ tướng, ông Joost Vrancken Peeters, Chủ tịch NVCC và DBAV cho biết, DBAV và NVCC là các tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp Hà Lan tại Việt Nam. DBAV và NVCC hoạt động tại Việt Nam từ năm 1999 và hiện có hơn 150 doanh nghiệp thành viên. 

DBAV và NVCC đã hỗ trợ doanh nghiệp Hà Lan đầu tư kinh doanh tại Việt Nam thông qua nhiều hoạt động như: dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, tổ chức sự kiện kết nối doanh nghiệp hai bên và đào tạo nhà khởi nghiệp trẻ Việt Nam. DBAV và NVCC kiến nghị tới Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ một số đề xuất nhằm tiếp tục thúc đẩy hợp tác đầu tư kinh doanh giữa hai nước.

Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao vai trò của DBAV và NVCC trong việc thúc đẩy các doanh nghiệp, tập đoàn Hà Lan đầu tư vào Việt Nam và hỗ trợ kết nối doanh nghiệp hai bên; cảm ơn các doanh nghiệp Hà Lan đã đồng hành cùng Việt Nam trong hơn 2 năm phòng chống dịch, góp phần củng cố quan hệ giữa hai nước.

Thủ tướng cho rằng đây là thời điểm rất tốt để thúc đẩy đầu tư giữa hai nước, đề nghị DBAV và NVCC với hiểu biết về Việt Nam tiếp tục thúc đẩy các doanh nghiệp Hà Lan đầu tư tại Việt Nam với tinh thần ‘người đi trước hỗ trợ người đi sau, người đi sau thành công hơn người đi trước,’ nhất là trong các lĩnh vực như công nghệ cao, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, năng lượng xanh, sạch, kinh tế tuần hoàn, kinh tế tri thức, cơ sở hạ tầng...; đa dạng hóa sản phẩm, thị trường, chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp Việt Nam tham gia các chuỗi cung ứng trong khu vực và trên toàn cầu.

Thủ tướng cho biết Chính phủ Việt Nam cam kết luôn tạo điều kiện thuận lợi, tích cực hỗ trợ để các doanh nghiệp Hà Lan tin tưởng, đầu tư kinh doanh lâu dài tại Việt Nam, góp phần thúc đẩy quan hệ hợp tác kinh tế, cũng như phát triển kinh tế-xã hội của Việt Nam và Hà Lan theo hướng hiệu quả, hai bên cùng có lợi.

Với các vấn đề được DBAV và NVCC đề cập, Thủ tướng cho biết đã giao các cơ quan tích cực xem xét, khẩn trương giải quyết theo thẩm quyền; đề nghị các nhà đầu tư tiếp tục nêu rõ các đề xuất, kiến nghị với phía Việt Nam, kể cả gửi trực tiếp tới Thủ tướng Chính phủ.

Tiếp ông Evert Lichtenbelt, CEO và bà Rosanne van Miltenburg, Giám đốc kinh doanh vùng của Tập đoàn Harvest Waste - Công ty hoạt động trong lĩnh vực xử lý rác thải và sản xuất điện từ chất thải, đang nghiên cứu, đề xuất thực hiện dự án nhà máy sản xuất điện sử dụng chất thải tại tỉnh Sóc Trăng với tổng vốn đầu tư dự kiến 100 triệu USD, Thủ tướng Phạm Minh Chính hoan nghênh ý tưởng, kế hoạch đầu tư của Harvest Waste tại Việt Nam.

Với tốc độ phát triển kinh tế, công nghiệp hóa, đô thị hóa nhanh thời gian qua và được dự báo tiếp tục tăng trong giai đoạn tới, nhu cầu xử lý chất thải, rác thải của Việt Nam sẽ tăng cao.

Thủ tướng đề nghị Harvest Waste tiếp tục nghiên cứu, phát triển và sử dụng các sản phẩm công nghệ cao, hiện đại cho các dự án tại Việt Nam; phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, địa phương để thực hiện hiệu quả và đúng tiến độ các dự án đang được triển khai; nếu hiệu quả thì tiếp tục nghiên cứu mở rộng đầu tư các dự án tại Việt Nam trên tinh thần “cùng thắng.”

Trong cuộc gặp Thủ tướng Phạm Minh Chính, ông Co de Heus, Tổng Giám đốc toàn cầu Tập đoàn De Heus cho biết Tập đoàn hoạt động trong lĩnh vực dinh dưỡng và sản xuất thức ăn chăn nuôi, là một trong 15 nhà cung cấp thức ăn chăn nuôi lớn nhất thế giới. Đến nay, De Heus có hơn 90 nhà máy tại 20 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Công ty TNHH De Heus Việt Nam có tổng vốn đầu tư lũy kế trên 1 tỷ USD, doanh thu năm 2022 ước đạt 2 tỷ USD. De Heus có kế hoạch mở rộng đầu tư, hợp tác với các đối tác trong nước để phát triển chuỗi giá trị dinh dưỡng, thức ăn chăn nuôi.

Thủ tướng đánh giá cao những đóng góp tích cực và hiệu quả của De Heus tại Việt Nam. Thủ tướng hoan nghênh đề xuất của De Heus về kế hoạch đẩy mạnh phát triển, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển mô hình công nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam; phát triển giống gia súc, gia cầm chất lượng cao và phát triển vùng sản xuất nguyên liệu nội địa cung cấp cho sản xuất thức ăn chăn nuôi thông qua mô hình hợp tác xã. 

Thủ tướng đề nghị Tập đoàn De Heus phối hợp chặt chẽ với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Ủy ban Nhân dân các tỉnh, thành phố để triển khai, thực hiện các dự án đầu tư có hiệu quả; tiếp tục nghiên cứu, mở rộng quy mô đầu tư, tăng cường hợp tác với các đối tác trong nước, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hợp tác xã, người nông dân...; đề xuất các chính sách, sáng kiến phát triển vùng nguyên liệu thức ăn chăn nuôi, trong đó có mặt hàng ngô.

Tiếp ông Alfons van Gulic, Giám đốc điều hành Tập đoàn Nedspice - hoạt động trong lĩnh vực chế biến sản phẩm gia vị, hương liệu, rau củ sấy khô, hiện có 4 nhà máy tại Việt Nam, Ấn Độ và mạng lưới phân phối tại hơn 60 quốc gia, vùng lãnh thổ, Thủ tướng Phạm Minh Chính hoan nghênh Nedspice đã tích cực liên kết, hỗ trợ nông dân Việt Nam trong thời gian qua, phát triển vùng trồng, góp phần đưa nông dân Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng hạt tiêu toàn cầu.

Ghi nhận những ý kiến đóng góp của Nedspice về các giải pháp tiếp tục phát triển ngành hạt tiêu tại Việt Nam, đặc biệt là việc tiếp cận theo hướng tổng thể, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nông dân, người tiêu dùng, môi trường, Thủ tướng cho biết, Việt Nam đang triển khai đồng bộ hàng loạt các giải pháp để phát triển ngành nông nghiệp theo hướng hiện đại, ưu tiên nông nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Thủ tướng đề nghị Nedspice phối hợp chặt chẽ với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và các địa phương liên quan tiếp tục nâng cao giá trị gia tăng trong ngành hàng hồ tiêu, đóng góp vào chiến lược phát triển nông nghiệp bền vững, hiệu quả cao.

Trong cuộc gặp Thủ tướng, lãnh đạo tập đoàn Climate Fund Manager cho biết trong 4 năm qua đã đầu tư 430 triệu USD tại Việt Nam; Tập đoàn mong muốn đầu tư nhiều hơn nữa vào lĩnh vực thích ứng biến đổi khí hậu, xử lý nước thải...

Thủ tướng dành thời gian giải đáp câu hỏi của tập đoàn này liên quan tới giá điện gió tại Việt Nam. Theo Thủ tướng, những năm qua, Việt Nam có cơ chế khuyến khích phát triển điện gió, song hiện nay giá điện gió ở Việt Nam đang cao hơn so với thế giới và so với các nguồn điện khác.

Do đó phải xem xét lại việc đầu tư điện năng lượng tại Việt Nam, đặc biệt là về giá điện gió, trên tinh thần “lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ” giữa nhà nước, nhà đầu tư và người dân.

1. Câu lạc bộ tài chính

Tăng trưởng doanh thu: +477%

Nhân viên thường trực: 27

Ban giám đốc: Stijn Van Den Borne (35) và Michiel Brussels (36)

Được thành lập vào: 2015

Địa điểm: Eindhoven

Phải mất một thời gian cho câu lạc bộ tài chính khi coronavirus đang nổi lên.Một số dự án đã được dừng lại, chẳng hạn như một phần mở rộng cho Bỉ và một số người được đặt không thể bắt đầu.Công ty điều chỉnh nhanh chóng."Chúng tôi đã liên tục nói chuyện với các khách hàng và đã xem xét nhiều hơn những gì có thể làm được", Stijn Van Den Bornne nói.Cùng với Michiel Brussel, ông là người sáng lập chuyên gia tài chính, người đưa ra cả lời khuyên tài chính như các chuyên gia tài chính tạm thời và vĩnh viễn với khách hàng.

Câu lạc bộ tài chính giải thích sự tăng trưởng của nó vì nó tập trung."Chúng tôi đã luôn nói rằng chúng tôi chỉ muốn phát triển nếu điều này không phải là chi phí dịch vụ của chúng tôi", Van Den Bornne nói.Công ty có một mô hình kinh doanh linh hoạt.Nếu các nhiệm vụ được giảm một nửa thông qua các biến động kinh tế, họ vẫn có thể viết số màu đen.

2. Nova incasso

Tăng trưởng doanh thu: +219%

Nhân viên thường trực: 24

Tổng cục: Pascuál (29) và Ramón (30) AB

Được thành lập vào: 2011

Vị trí: Groningen

Ngành công nghiệp thu thập không bị làm phiền bởi coronacrisis.Ngược lại, nó thậm chí có lợi."Cuộc khủng hoảng cung cấp các con nợ trả ít tiền hơn", Ramón AB của Nova Incasso giải thích cẩn thận."Và đó là kinh doanh." Có rất nhiều nhu cầu cho các dịch vụ của họ, đặc biệt là nhờ sự phát triển của phần mềm riêng rất dễ liên kết với các gói kế toán.Do đó, công ty có thể xử lý rất nhiều khách hàng và nó dễ dàng mở rộng quy mô.Tại Coronatijd, Nova Incasso thấy nhu cầu về các dịch vụ của mình tăng hơn nữa.

Công việc sẽ được thực hiện trên tham vọng quốc tế cho năm tới.Công ty Groningen mà Ramón, cùng với anh trai Pascuál, được thành lập - ý tưởng bắt đầu tại bàn bếp vào năm 2010 - đã hoạt động ở nước ngoài, thường là với các đối tác địa phương.Nhưng năm tới, kế hoạch là mở một chi nhánh ở nước ngoài.Người đầu tiên được cho là Bỉ, Đức và Ireland.

3. Đấu giá sử thi

Tăng trưởng doanh thu: +221%

Nhân viên thường trực: 9

Ban giám đốc: Frans Maas (56)

Được thành lập vào: 2013

Địa điểm: Leende

Không có súp miễn phí và bánh mì xúc xích được phân phối tại công viên kinh doanh ở Leende.Do coronapandemie, Nhà đấu giá Brabant đã đình chỉ những ngày xem của nó đối với các máy bán đấu giá - cho việc tạo ra đất, xây dựng, nông nghiệp và vận tải.Người mua tiềm năng bây giờ có thể xem video của các thiết bị lăn.Bằng cách này, họ có được một bức ảnh đẹp từ phía sau máy tính của họ và không nhất thiết phải đến địa điểm.Theo đạo diễn Frans Maas, những video đó là hạnh phúc.Bạn chỉ có thể ghé thăm theo lịch hẹn.

Công ty Vẫn còn trẻ, bắt đầu vào năm 2013, không mong đợi sự tăng trưởng lớn cho năm 2020 như những năm trước.Điều này một phần là do coronacrisis, nhưng cũng vì các khoản đầu tư bị trì hoãn, bao gồm cả vị trí thứ hai được thực hiện muộn hơn một chút so với kế hoạch.Nhờ có thêm năng lực, sẽ có mục tiêu mở rộng hơn nữa trong những năm tới.

4. Làm nóng chất lượng

Tăng trưởng doanh thu: +254%

Nhân viên thường trực: 3

Tổng cục: Mark Gons (29)

Được thành lập vào: 2014

Địa điểm: Heiloo

"Tôi đã phẫu thuật quá lâu", Mark Gons nói về chất lượng của công ty, một nhà cung cấp các sản phẩm sưởi ấm thông qua các cửa hàng web khác nhau.Kinh nghiệm học tập của anh ấy là bạn phải làm những gì bạn giỏi và thuê ngoài người khác cho những người tự làm việc hoặc nhân viên.Hơn nữa, anh ta nói chuyện với các doanh nhân khác để ngăn chặn Zeperds.

Tăng trưởng doanh thu, trong số những thứ khác, do sự quan tâm ngày càng tăng đối với các thiết bị sưởi ấm mà nhà là bền vững hơn.Hơn nữa, phạm vi đã được mở rộng, bao gồm các sản phẩm điện cho một ngôi nhà không có khí đốt.Cả thị trường tư nhân và kinh doanh cũng được cung cấp.Kể từ khi coronacrisis, hệ thống sưởi chất lượng đã được hưởng lợi từ thời kỳ khóa: nhiều nhà đã được cải tạo.

Mark Gons mong chờ tương lai với sự tự tin.Trong hai năm tới, tăng trưởng sẽ "tiếp tục".

5. Khái niệm năng lượng mặt trời

Tăng trưởng doanh thu: +368%

Nhân viên thường trực: 2

Ban giám đốc: Twan Geurts Van Kessel (41) và Rolf Kok (52)

Được thành lập vào: 2011

Địa điểm: Schaijk

"Chúng tôi chỉ thấy các cơ hội!", Twan Geurts Van Kessel trả lời câu hỏi về những rủi ro mà anh ấy nhìn thấy trong những năm tới.Công ty của ông, người sắp đặt các tấm pin mặt trời, đã quản lý để ràng buộc các bên lớn, bao gồm các công ty năng lượng, thành phố và hiệp hội nhà ở.

Người chấp nhận thế chấp trước đây đã bắt đầu công ty vào năm 2011, nhưng chỉ thực sự trải nghiệm tăng trưởng bão tố khi anh ta hủy bỏ công việc của mình vào năm 2017.Anh ấy đi theo cảm giác của chính mình."Tôi khá bướng bỉnh và doanh nhân," Geurts Van Kessel nói.

Cố vấn Rolf Kok của ông đã trở thành một đối tác, tổ chức này đã được chuyên nghiệp hóa và công ty gần đây đã chuyển đến một tòa nhà lớn hơn 3.500 mét vuông.Sự mở rộng này là cần thiết để phát triển: cho đến và bao gồm năm 2021, Geurts Van Kessel dự kiến ​​sẽ tăng gấp đôi doanh thu mỗi năm.

6. Trồng dự án Hoogendoorn

Tăng trưởng doanh thu: +180%

Nhân viên thường trực: 4

Tổng cục: Jan (67), Conny (61), Jelle (38) và Hidde (31) Hoogendoorn

Được thành lập vào: 1985

Vị trí: Houten

Coronacrisis có cả hai mặt tiêu cực và tích cực cho việc trồng dự án Hoogendoorn.Rủi ro là nó sẽ không còn trở nên rõ ràng như vậy đối với tất cả nhân viên sẽ có mặt trong văn phòng liên tục.Nhưng về lâu dài, công ty chủ yếu tin vào các cơ hội.Có một nhu cầu ngày càng tăng đối với một môi trường làm việc xanh và lành mạnh.Thực vật góp phần cải thiện chất lượng không khí trong văn phòng.Màu xanh lá cây cũng có thể được sử dụng như một dải phân cách phòng.

Nguồn gốc của công ty nằm năm 1985 khi cha Jan bắt đầu với việc trồng nội thất dựa trên thủy canh và được vợ Conny hỗ trợ.Con trai Jelle và Hidde tham gia sau đó và mang đến một cái nhìn hiện đại.

Một chiến lược mới đã được bắt đầu vào năm 2017.Có một trang web mới với nhiều nội dung hơn và họ trở nên tích cực hơn trên phương tiện truyền thông xã hội.Công việc kinh doanh gia đình gần đây đã phát triển những người trồng rừng mới.Đó là trong chương trình nghị sự, nhưng nó được tăng tốc vì Corona.

7. Phương tiện truyền thông Maddox

Tăng trưởng doanh thu: +171%

Nhân viên thường trực: 2

Ban giám đốc: Twan Geurts Van Kessel (41) và Rolf Kok (52)

Được thành lập vào: 2011

Địa điểm: Schaijk

"Chúng tôi chỉ thấy các cơ hội!", Twan Geurts Van Kessel trả lời câu hỏi về những rủi ro mà anh ấy nhìn thấy trong những năm tới.Công ty của ông, người sắp đặt các tấm pin mặt trời, đã quản lý để ràng buộc các bên lớn, bao gồm các công ty năng lượng, thành phố và hiệp hội nhà ở.

Người chấp nhận thế chấp trước đây đã bắt đầu công ty vào năm 2011, nhưng chỉ thực sự trải nghiệm tăng trưởng bão tố khi anh ta hủy bỏ công việc của mình vào năm 2017.Anh ấy đi theo cảm giác của chính mình."Tôi khá bướng bỉnh và doanh nhân," Geurts Van Kessel nói.

Cố vấn Rolf Kok của ông đã trở thành một đối tác, tổ chức này đã được chuyên nghiệp hóa và công ty gần đây đã chuyển đến một tòa nhà lớn hơn 3.500 mét vuông.Sự mở rộng này là cần thiết để phát triển: cho đến và bao gồm năm 2021, Geurts Van Kessel dự kiến ​​sẽ tăng gấp đôi doanh thu mỗi năm.

6. Trồng dự án Hoogendoorn

Tăng trưởng doanh thu: +180%

Nhân viên thường trực: 10

Tổng cục: Milan Bosman (32) và Johan Van de Pol (34)

Được thành lập vào: 2016

Địa điểm: Rhenen

"Những người tốt cho người khác sẽ không bao giờ là chính mình."Đó là vị trí của Milan Bosman, đối tác quản lý tại Quản lý HOPBEDRIJF HIPEX.Bosman đã giúp những khách hàng nhìn thấy doanh thu của họ lên tới 90%."Đây chỉ có thể là sự thúc đẩy quyết định mà quản lý để giữ cho các doanh nhân này."

Hipex biết cách phát triển nhanh chóng như một người chơi nhỏ trong một thị trường cạnh tranh với nhiều bữa tiệc lớn.Họ gán thành công cho việc tuyển dụng nhân viên giỏi với kiến ​​thức kỹ thuật và bằng cách làm cho 'những lựa chọn thông minh hơn và hiệu quả hơn'.Nó cố gắng phân biệt với sự cạnh tranh với các sản phẩm sáng tạo và độc đáo.Cũng trong năm 2020 và 2021, vẫn còn những bước nhảy doanh số đáng kể trong Offing, Bosman dự đoán.

9. Đóng Noord

Tăng trưởng doanh thu: +215%

Nhân viên thường trực: 15

Tổng cục: Ferran Rohaan (37) và Hans Keizer

Được thành lập vào: 2016

Địa điểm: Rhenen

"Những người tốt cho người khác sẽ không bao giờ là chính mình."Đó là vị trí của Milan Bosman, đối tác quản lý tại Quản lý HOPBEDRIJF HIPEX.Bosman đã giúp những khách hàng nhìn thấy doanh thu của họ lên tới 90%."Đây chỉ có thể là sự thúc đẩy quyết định mà quản lý để giữ cho các doanh nhân này."

Hipex biết cách phát triển nhanh chóng như một người chơi nhỏ trong một thị trường cạnh tranh với nhiều bữa tiệc lớn.Họ gán thành công cho việc tuyển dụng nhân viên giỏi với kiến ​​thức kỹ thuật và bằng cách làm cho 'những lựa chọn thông minh hơn và hiệu quả hơn'.Nó cố gắng phân biệt với sự cạnh tranh với các sản phẩm sáng tạo và độc đáo.Cũng trong năm 2020 và 2021, vẫn còn những bước nhảy doanh số đáng kể trong Offing, Bosman dự đoán.

9. Đóng Noord

Tăng trưởng doanh thu: +215%

Nhân viên thường trực: 15

Nhân viên thường trực: 10

Tổng cục: Ferran Rohaan (37) và Hans Keizer

Địa điểm: Hoogeveen

Chính sách phát triển các dịch vụ CNTT từ xa hoạt động tốt cho đóng cửa.Điều này cho phép một số dự án chuyển đổi nhanh chóng.Ví dụ, một chương trình đào tạo cho nhân viên CNTT trẻ tại một khách hàng để kiểm tra các kỹ sư, trước tiên sẽ được cấp lớp học, hiện đang trực tuyến.

Việc tập trung vào phát triển sản phẩm trong những năm gần đây cũng đảm bảo lợi thế cạnh tranh."Bây giờ nó dẫn đến nhiều dự án bán hàng và dài hạn hơn", Giám đốc tài chính Hans Keizer nói.

Phanh trên tăng trưởng là tuyển dụng khó khăn của đội ngũ nhân viên tốt.Nhưng theo Keizer, cơ hội phát sinh một lần nữa.'Chúng tôi nhận thấy rằng nhiều người đang trở nên có sẵn trên thị trường lao động bị sa thải tại các đối thủ cạnh tranh.Điều này cho chúng ta nhiều cơ hội tăng trưởng hơn. "

10. Trengo

5 công ty lớn nhất ở Hà Lan là gì?

Công ty lớn nhất ở Hà Lan là gì?

Công ty nổi tiếng nhất ở Hà Lan là gì?

Công ty nào có hầu hết nhân viên ở Hà Lan?